Diagramme SIPOC

Ce modèle SIPOC offre un moyen simple de définir et de comprendre un processus à un niveau élevé avant d’en effectuer une cartographie plus détaillée. Commencez par définir les étapes principales du processus, puis identifiez les fournisseurs, les intrants, les extrants et les clients liés au processus. Des versions basique et étendue sont incluses, permettant aux équipes de consigner des détails supplémentaires, tels que les défauts potentiels, les propriétaires du processus et les exigences critiques pour la qualité (CTQ) si nécessaire. Utilisez le modèle pour définir le périmètre du processus, identifier les parties prenantes clés et créer une compréhension partagée du processus.