Ce modèle contient deux diagrammes de flux décisionnels simples conçus pour aider les personnes et les équipes à prendre des décisions rapidement et de manière cohérente.
Le premier diagramme de flux propose un parcours décisionnel Oui/Non simple, utile pour les choix rapides et les approbations. Le second diagramme de flux intègre des boucles de feedback et des points de révision, permettant aux utilisateurs de reconsidérer, d’adapter et d’améliorer leurs décisions lorsque les résultats sont incertains ou insatisfaisants.
Ensemble, ces outils favorisent la structuration de la pensée, la résolution de problèmes et la prise de décision sous une forme visuelle claire.
Comment l’utiliser
Définissez la question ou la décision à trancher.
Suivez les parcours Oui/Non dans le diagramme de flux.
Décidez de poursuivre, d’adapter, de reconsidérer ou d’arrêter.
Pour les situations plus complexes, utilisez le diagramme étendu pour revoir les résultats et apporter des ajustements avant de continuer.
Répétez le processus jusqu’à obtenir un résultat satisfaisant.
Suggestion d’atelier
Durée : 15–45 minutes
Présentez un défi, une idée ou une décision.
Parcourez le diagramme de flux individuellement ou en groupe.
Discutez des hypothèses et des options alternatives.
Utilisez les boucles de rétroaction pour améliorer les décisions et identifier les prochaines étapes.
Qui peut l’utiliser ?
Équipes et organisations
Chefs de projet
Entrepreneurs et dirigeants d’entreprise
Consultants et facilitateurs
Étudiants et enseignants
Toute personne prenant des décisions ou évaluant des options
Que faut-il prendre en compte ?
✓ Commencez par formuler clairement la question.
✓ Gardez des critères de décision simples et objectifs.
✓ Utilisez le diagramme de flux étendu lorsque les décisions nécessitent révision, apprentissage ou adaptation.
✓ Impliquez les parties prenantes concernées lors des décisions importantes.
✓ Rappelez-vous que « Non » ne signifie pas toujours arrêter : cela peut vouloir dire recueillir plus d’informations, s’adapter et réessayer.
✓ Réévaluez régulièrement les décisions lorsque de nouvelles informations sont disponibles.
Quels sont les résultats ?
✓ Un processus décisionnel documenté
✓ Plus de clarté et d’alignement
✓ Prochaines étapes et actions identifiées
✓ Meilleure qualité des décisions grâce aux revues et aux boucles de feedback
✓ Un enregistrement simple expliquant pourquoi une décision a été prise
