Modèles de charte de projet
Les modèles de charte de projet de Miro vous aident à définir les objectifs du projet et à aligner les équipes en toute simplicité. Que vous soyez en train de planifier, de définir une stratégie ou de gérer des projets, ces modèles fournissent une structure claire pour définir les objectifs, assigner les rôles et préparer votre projet au succès.
9 modèles
Modèle de canevas de projet
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Modèle de canevas de projet
Un canevas de projet est un outil de gestion qui vous aide à résumer, visualiser et partager toutes les informations nécessaires sur votre projet. Il peut être utilisé par tous les membres de l’équipe, des facilitateurs aux professionnels de la gestion de projet, à chaque étape du développement du projet. Le modèle de canevas de projet vous permet de tenir tous les intervenants du processus de développement du projet informés. En utilisant une plateforme unique pour toutes les discussions liées à votre projet, vous pouvez établir une vue d'ensemble claire du projet et améliorer la collaboration.
Modèle de planification de projet
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Modèle de planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes du projet. Les plans de projet sont les plus utiles lorsque vous en exposez le « quoi » et le « pourquoi » à toute personne qui doit vous donner son approbation pour le projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe, des attentes et des bases pour le planning, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Suivi de projet
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Suivi de projet
Des mises à jour de projet éparpillées entre e-mails, fils de discussion sur Slack et tableurs aléatoires rendent-il impossible d’avoir une vue d’ensemble ? Un modèle de suivi de projet rassemble tous les détails de votre projet dans un espace de travail visuel unique. Suivez les étapes clés, surveillez l’avancement de l’équipe, attribuez les responsabilités et repérez les obstacles potentiels avant qu’ils ne perturbent votre planning. Utilisez le modèle de suivi de projet alimenté par l'IA de Miro pour organiser instantanément des projets complexes et maintenir tout le monde orienté vers les mêmes objectifs.
Modèle de charte de projet
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Modèle de charte de projet
Les chefs de projet se fient aux chartes de projet comme source de référence pour les détails d'un projet. Les chartes de projet expliquent les principaux objectifs, la portée, les membres de l'équipe et bien plus encore impliqués dans un projet. Pour une gestion de projet organisée, les chartes peuvent être utiles pour aligner tout le monde autour d'une compréhension commune des objectifs, stratégies et livrables pour un projet de toute envergure. Ce modèle garantit que vous documentez tous les aspects d'un projet afin que toutes les parties prenantes soient informées et sur la même longueur d'onde. Soyez toujours conscient(e) de la direction de votre projet, son objectif et son périmètre.
Modèle de rapport d’état de projet
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Modèle de rapport d’état de projet
Lorsque le projet est en cours, le chef de projet doit tenir les clients et les actionnaires au courant de l'avancement du projet. Plutôt que de perdre du temps avec des réunions constantes, les dirigeants peuvent envoyer des rapports de situation hebdomadaires ou quotidiens du projet pour tenir tout le monde informé. Vous pouvez utiliser le modèle de rapport de situation du projet pour rationaliser le processus de création et de distribution des rapports.
Modèle de lancement de projet
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Modèle de lancement de projet
Ce modèle de réunion de lancement de projet vous aide à rassembler toutes les informations liées à votre projet dans un espace partagé, comme un manifeste de projet. Ce modèle compte sept activités permettant de définir les buts et objectifs de votre projet, les rôles et responsabilités de l’équipe, ainsi que les étapes suivantes et les ressources documentaires pour une consultation ultérieure. Utilisez le modèle de réunion de lancement de projet pour gérer vos projets efficacement et garder tout le monde en phase.
Modèle de portée de projet
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Modèle de portée de projet
La portée d'un projet vous aide à planifier et confirmer les objectifs, livrables, fonctionnalités, fonctions, tâches, coûts et échéances de votre projet. Un chef de projet et une équipe devraient élaborer la portée d'un projet dès que possible, car elle influencera directement tant le calendrier que le coût du projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que la portée des projets varie en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elle inclut généralement les objectifs, les exigences, les principaux livrables, les hypothèses et les contraintes. Visez à inclure toute l'équipe lorsque vous créez la portée d'un projet pour garantir que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les échéances.
Modèle de proposition de projet
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Modèle de proposition de projet
Pour tout type de projet, le modèle de proposition de projet peut être un élément crucial pour clarifier le contexte, les objectifs et la portée d’un projet afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous souhaitez accomplir, vos objectifs et comment vous prévoyez de les atteindre. Généralement, une proposition de projet fournit au lecteur du contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et énumère les actions que vous entreprendrez pour le réaliser. Les propositions de projet ont de multiples usages. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion d'un donateur ou d'un intervenant externe. Mais de nombreuses entreprises rédigent également des propositions de projet pour obtenir l'adhésion en interne.
Modèle de revue de projet
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Modèle de revue de projet
Le modèle d'examen de projet intelligent de Miro révolutionne la gestion de projet. Il associe des insights pilotés par l'IA à des fonctionnalités interactives pour rationaliser le processus d'examen, le rendant plus efficace et collaboratif. L'un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à améliorer l'alignement de l'équipe. En fournissant un format structuré pour documenter les plannings, les hypothèses, le public cible, les indicateurs de réussite et les obstacles potentiels, il garantit que toutes les parties prenantes sont sur la même longueur d'onde, favorisant une compréhension partagée et la confiance dans la direction du projet.

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Plan d'affaires7
Plan d'affaires7
Calendrier11
Gestion des modifications6
Analyse concurrentielle3
Modèles d'analyse coûts/bénéfices2
Modèles d'horaires quotidiens4
Prise de décision44
Matrice de décision7
Gap Analysis2
Modèles pour fixer des objectifs5
Modèles d'analyse de marché5
Plan marketing8
Stratégie marketing6
Modèles OKR9
Planification hebdomadaire1
Planification82
Modèles de matrice de priorisation17
Énoncé du problème8
Modèles de roadmap produit27
Modèles de stratégie de produit7
Plan de projet12
Suivi de projet8
Collecte des exigences3
Planification des ressources3
Évaluation des risques3
Roadmap25
Objectifs SMART3
Carte des parties prenantes9
Planning27
To Do List7
Plannings verticaux1
Tableau blanc3
À propos de la collection de modèles de chartes de projet
Les chartes de projet sont des documents essentiels qui autorisent formellement l’existence d’un projet et donnent au gestionnaire de projet le pouvoir d’appliquer les ressources de l’organisation aux activités du projet. Les modèles de chartes de projet de Miro sont conçus pour simplifier ce processus, offrant une variété d’options personnalisables pour répondre aux divers besoins des projets. Ces modèles sont parfaits pour les chefs de projet souhaitant démarrer leurs projets avec clarté et précision. Avec l’interface intuitive de Miro, vous pouvez facilement adapter chaque modèle à vos besoins spécifiques, en vous assurant que tous les aspects critiques de votre projet sont couverts dès le départ.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles de chartes de projet
L'usage des modèles de charte de projet de Miro offre une multitude d’avantages qui peuvent considérablement améliorer la planification et l'exécution de vos projets :
Planification visuelle : Les outils de planification visuelle de Miro facilitent la cartographie de votre projet du début à la fin. L'interface glisser-déposer vous permet de créer une charte de projet claire et exhaustive que toute votre équipe peut comprendre.
Widget Planning : Maintenez votre projet sur la bonne voie grâce au widget Planning de Miro. Cette fonctionnalité vous aide à visualiser votre calendrier de projet, définir des jalons, et suivre les progrès en temps réel.
Cartes Miro : Utilisez les cartes Miro pour décomposer votre projet en tâches gérables. Attribuez des responsabilités, fixez des délais, et suivez les progrès en un seul endroit.
Gestion des tâches : Les capacités de gestion des tâches de Miro garantissent qu'aucun détail ne soit négligé. Vous pouvez attribuer des tâches, définir des priorités et suivre les achèvements, ce qui facilite la gestion de la charge de travail de votre équipe et permet de suivre facilement les livrables du projet.
Collaboration : Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent à votre équipe de travailler ensemble de manière fluide, peu importe l'endroit où elle se trouve. Partagez votre charte de projet avec les parties prenantes, recueillez des retours et effectuez des mises à jour en temps réel pour que tout le monde soit bien aligné.
Comment utiliser les modèles de charte de projet dans Miro
Utiliser les modèles de charte de projet de Miro est simple et convivial. Suivez ces étapes pour commencer :
Sélectionner un modèle : Parcourez la collection de modèles de project charter de Miro et choisissez celui qui convient le mieux à votre projet. Vous y trouverez des modèles pour divers types de projets, allant du simple au complexe.
Personnaliser le modèle : Une fois le modèle sélectionné, personnalisez-le pour l'adapter à votre projet. Ajoutez le nom du projet, les objectifs, les indicateurs clés, les livrables, le budget et les parties prenantes. L'interface intuitive de Miro vous permet de modifier et de personnaliser facilement chaque section.
Ajouter des éléments visuels : Améliorez votre project charter avec des éléments visuels tels que des plannings, des cartes Miro, et des listes de tâches. Ces outils vous aident à créer un document clair et attrayant, facile à comprendre et à suivre.
Collaborez avec votre équipe : Partagez votre charte de projet avec votre équipe et les parties prenantes. Utilisez les fonctionnalités collaboratives de Miro pour recueillir des retours, effectuer des mises à jour en temps réel et vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
Suivez et mettez à jour : Au fur et à mesure de l'avancement de votre projet, utilisez Miro pour suivre les progrès et apporter les mises à jour nécessaires à votre charte de projet. Cela garantit que votre document reste un outil vivant et évolutif avec votre projet.
En suivant ces étapes, vous pouvez créer une charte de projet complète et efficace qui prépare votre équipe au succès. Les modèles de charte de projet de Miro sont conçus pour vous aider à planifier, exécuter et gérer vos projets avec facilité, assurant que votre équipe puisse prospérer et atteindre ses objectifs.