Le Project Brief Deck est une présentation minimaliste de huit diapositives qui aligne les équipes au démarrage du projet. Il récapitule la vue d’ensemble du projet, l’énoncé du problème, les objectifs et les indicateurs de succès, le périmètre (travaux inclus et exclus), la frise chronologique, l’équipe et les rôles, ainsi que les prochaines étapes avec la validation des parties prenantes. Utilisez ce modèle de brief de projet interfonctionnel pour accélérer les décisions et réduire le retravail.
À quoi sert un Project Brief Deck pour les chefs de projet, les designers et les chefs de produit ?
Chefs de projet
Un outil d’alignement pour le lancement du projet visant à définir le périmètre, la frise chronologique et les responsabilités.
Concepteurs
Un brief créatif clair, ancré sur les problèmes, les utilisateurs et les indicateurs de réussite.
Chefs de produit
Une introduction à la feuille de route qui relie les objectifs aux résultats et aux besoins des parties prenantes.
Quel problème le Project Brief Deck résout-il pour les chefs de projet, les concepteurs et les chefs de produit ?
Principaux problèmes qu’il élimine
Ambiguïté sur ce qui est inclus ou exclu du périmètre
Indicateurs de réussite et frises chronologiques mal alignés
Approbation et validation lentes des parties prenantes
Comment utiliser le modèle Project Brief Deck
Remplissez la couverture, l’aperçu et la section « Problème » avec le contexte et les perspectives utilisateurs.
Définissez les objectifs et des indicateurs de réussite mesurables.
Fixez le périmètre, la frise chronologique, l’équipe et les rôles.
Ajoutez les prochaines étapes et obtenez la validation des parties prenantes.
FAQ sur les Project Brief Decks
Quand l’utiliser ? Lors du lancement du projet ou en cas de pivot majeur.
Qui en est responsable ? Le PM ou le PMM anime, les contributeurs modifient conjointement.
