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Modèle de positionnement de produit

Créez votre stratégie pour lancer un nouveau produit ou pénétrer un nouveau marché.

À propos du modèle de positionnement de produit

Qu'est-ce qu'un exercice de positionnement de produit ?

Pour le meilleur ou pour le pire, les chances de succès de votre entreprise dépendent en partie de votre marché. C'est pourquoi il est avisé de mener un exercice de positionnement de produit avant de commencer à créer des produits et à planifier des stratégies. Un exercice de positionnement de produit est conçu pour situer votre entreprise et votre offre sur un marché. Bien que ces exercices puissent varier, il est généralement utile d'avoir ces objectifs.

  1. Définissez votre client. Qui achèterait votre produit ou service ?

  2. Définissez le problème.  Quel problème résolvez-vous pour votre client ? Quel impact ce problème a-t-il sur vos clients ? Il peut également être utile de réfléchir à l'expérience de vos clients par rapport à ce problème. Quelles émotions peuvent-ils ressentir lorsqu'ils rencontrent le problème ? Cela vous aidera à commercialiser et à concevoir votre offre de produits.

  3. Définissez les caractéristiques de marché principales.  Quoi d'autre vos clients achètent-ils habituellement ? Comment l'achètent-ils ? Qu'est-ce qui les pousse à changer de produit ?

  4. Listez les autres entreprises sur votre marché.  Ces entreprises sont-elles vos partenaires potentiels ? Des concurrents potentiels ? Quel est leur modèle commercial ? Comment ont-ils réussi ? Comment ont-ils échoué ? Quel est leur plus grand problème ?

  5. Concevez un argumentaire éclair.  Votre argumentaire doit englober vos clients, leurs difficultés et la position unique de votre produit pour résoudre leur problème.

  6. Cernez vos concurrents.  Maintenant que vous avez votre argumentaire, listez vos concurrents et leurs forces et faiblesses par rapport à votre offre.

Quand effectuer des exercices de positionnement de produit ?

Vous devez effectuer des exercices de positionnement de produit chaque fois que vous allez lancer un nouveau produit ou pénétrer un nouveau marché. Vous pouvez également effectuer périodiquement un positionnement de produit pour rester informé de ce qui se passe sur le marché et par rapport à votre produit en particulier.

Comment utilisez-vous le modèle de positionnement de produit Miro ?

Le modèle de positionnement de produit Miro est entièrement personnalisable, vous pouvez donc l'adapter à vos besoins spécifiques. Invitez les membres de votre équipe à collaborer sur le tableau infini pour organiser vos sessions de brainstorming et le téléchargement d'informations. Vous pouvez discuter et partager des idées en mentionnant des personnes dans le chat ou en utilisant la fonction d'appel vidéo. Une fois l'exercice terminé, vous pouvez le présenter directement à partir du tableau, l'imprimer ou le partager avec d'autres parties prenantes pour obtenir leur avis.

Modèle de positionnement de produit

Commencer avec ce modèle maintenant.

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