Ce tableau est un espace de travail collaboratif pour le PI Planning et le suivi conçu pour aider les équipes à s’aligner sur les priorités, la capacité et les résultats pour un prochain incrément de programme.
Il aide les équipes à :
Capturer et prioriser les fonctionnalités du PI
Valider visuellement la portée par rapport à la capacité de l’équipe
Attribuer un propriétaire clair à chaque fonctionnalité
Aligner le travail sur les Objectifs et résultats clés (OKR)
Suivre les dépendances, l’avancement et les jalons tout au long du PI
Le tableau est volontairement structuré pour guider les équipes depuis la collecte des fonctionnalités → priorisation → alignement → exécution, tout en rendant les arbitrages, les dépendances et l’avancement visibles en permanence.
Mode d’emploi
Il s’agit d’une activité d’équipe et elle est plus efficace lorsque toute l’équipe est présente, y compris le Product Owner.
Un facilitateur (par exemple Scrum Master ou PO) aide à maintenir le tableau à jour en mettant à jour les détails du sprint, en dupliquant les fonctionnalités prioritaires dans le cadre de planification et en consignant la responsabilité des fonctionnalités.
Le tableau doit être revu régulièrement lors du raffinement et de la planification de sprint afin de maintenir les plans, les dépendances et l’avancement à jour.
Idéal pour
Équipes Agile et inspirées par SAFe
Équipes planifiant et suivant le travail au niveau des epic de fonctionnalité ou de solution
Équipes qui souhaitent une source de vérité visuelle et partagée pour la portée du PI, la responsabilité et les résultats
En décomposant visuellement les plans et en les maintenant tout au long du PI, les équipes gagnent une visibilité plus précoce sur la cadence, la capacité, les risques et l’avancement des livrables, ce qui rend la planification plus réaliste et les rétrospectives plus constructives.
