Cette matrice permet d’évaluer les membres de l’équipe selon leur performance et leur potentiel. À utiliser pour :
identifier les points forts – repérer les plus performants et reconnaître les talents prometteurs;
soutenir la progression – déterminer qui a besoin de coaching, de nouveaux défis ou d’objectifs plus clairs;
planifier le développement – adapter la formation et les opportunités en fonction de la case où se situe la personne;
orienter les décisions – servir de base pour les promotions, les changements de rôle ou les évaluations de performance.
Pour l’utiliser, placez chaque membre de l’équipe dans la case qui correspond le mieux à sa performance et à son potentiel.
Révisez régulièrement pour suivre les progrès ou les changements.
