“La seule façon de réaliser l’impossible est de
croire que c’est possible et s’exercer jusqu’à ce que ce soit le cas.”
-Lewis Carrol
La rétrospective S’associer à l’IA invite l’équipe à réfléchir aux moyens d’améliorer son système d’équipe ; comment utiliser l’IA pour concilier travail et bien-être humain.
Des questions de réflexion ont été ajoutées à chaque section, incitant l’équipe à approfondir la discussion.
Nous n’utilisons pas l’IA pour travailler moins ; nous l’adoptons pour vivre et travailler de façon plus humaine.
Comment utiliser la rétrospective
Préparer le terrain :
Après le tour de table, présentez la rétrospective et guidez l’équipe pour réfléchir aux différents domaines en lien avec leur système d’équipe et l’actualité.
Rassembler les données :
Invitez l’équipe à regrouper ses idées et à créer une carte d’affinités pendant ses échanges.
Dégager des perspectives :
Encouragez-les à analyser les problèmes soulevés et les solutions correspondantes.
Décider des actions à mener :
Incitez l’équipe à identifier les enseignements tirés et à décider des améliorations à mettre en place. L’équipe peut utiliser la fonctionnalité de vote par points pour hiérarchiser les éléments sur lesquels travailler.
Clore la rétrospective :
Résumez les prochaines étapes et demandez du feedback sur la manière d’améliorer la rétrospective la prochaine fois.
