One Slide Business Model Canvas
Le One Slide Business Model Canvas est une version simplifiée du Business Model Canvas classique qui vous aide à rassembler sur une seule page les éléments les plus importants d’une entreprise, d’un projet, d’une organisation ou d’une idée.
Il offre une vue d’ensemble claire sur la façon dont la valeur est créée, livrée et maintenue en réunissant clients, activités, ressources, partenaires, coûts et sources de revenus dans un même cadre visuel.
Que vous développiez une nouvelle idée, amélioriez une organisation existante ou animiez un atelier, ce modèle vous aide à organiser rapidement votre réflexion et à repérer les liens entre les différentes parties de votre modèle.
Comment l’utiliser
Commencez par la Proposition de valeur et les Segments de clientèle pour préciser qui vous servez et quelle valeur vous créez.
Identifiez les Activités clés, les Ressources clés et les Partenaires clés nécessaires pour fournir cette valeur.
Définissez vos Relations client et vos Canaux pour comprendre comment vous interagissez avec et atteignez votre public.
Complétez les sections Structure des coûts et Sources de revenus pour comprendre comment le modèle est financé et soutenu.
Passez en revue le canevas dans son ensemble et discutez de la façon dont les différents blocs de construction se soutiennent mutuellement.
Suggestion d’atelier
Durée : 45–90 minutes
Présentez le canevas et ses neuf blocs de construction (5–10 min).
Les participants complètent le canevas individuellement ou en équipes à l’aide de pense-bêtes (20–40 min).
Passez en revue chaque section et identifiez les lacunes, opportunités ou hypothèses (10–20 min).
Partagez vos perspectives, recueillez les feedbacks et affinez le canevas (10–20 min).
Pour les groupes plus nombreux, les équipes peuvent présenter leurs canevas et recevoir des feedbacks de leurs pairs.
Pour qui ?
Entrepreneurs et start-ups
Propriétaires de petites entreprises
Équipes et services
Organisations à but non lucratif et entreprises sociales
Étudiants et enseignants
Consultants et facilitateurs
Toute personne développant, améliorant ou communiquant une idée
Aucune expérience préalable en planification d’affaires n’est requise.
À la fin de l’exercice, vous aurez :
✓ Un aperçu visuel de votre modèle d’entreprise ou de votre idée
✓ Une compréhension partagée entre les membres de l’équipe et les parties prenantes
✓ Une vision plus claire de la manière dont la valeur est créée et livrée
✓ Lacunes, hypothèses, risques et opportunités identifiés
✓ Une base pour la stratégie, la planification, l’innovation et la prise de décision
Le canevas complété peut servir d’outil de discussion, de document de planification, d’aide à la communication ou de point de départ pour le développement commercial ultérieur.
