🎯 Atelier OKR étendu
Transformez des objectifs abstraits en une stratégie ciblée et communicable. Ce modèle guide votre équipe tout au long d’un parcours complet : de l’alignement stratégique à la définition précise des OKR et, enfin, à l’élaboration du récit nécessaire pour inspirer l’ensemble de votre organisation.
Quel est le public cible ?
Dirigeants, responsables produit et équipes qui souhaitent dépasser les "checklists OKR" et commencer à utiliser les objectifs comme une véritable boussole stratégique.
Le parcours en 10 étapes
L’atelier est structuré en trois phases principales :
Fondations stratégiques : Alignez-vous sur votre "Playground" (marché/concurrents) et sur "Ourselves" (mission/capacités) pour garantir que les objectifs soient ancrés dans la réalité.
Conception des OKR : Un processus animé pour faire un brainstorming sur les objectifs, définir des résultats clés mesurables et fixer des indicateurs de santé critiques pour surveiller les signes vitaux.
Connexion & Storytelling : Mettez en relation votre feuille de route actuelle avec vos nouveaux OKR et construisez une "Story to Tell" — une narration claire qui explique le pourquoi derrière le quoi à toute l’entreprise.
Pourquoi utiliser ce modèle ?
Alignement réel : Arrêtez les projets qui n’ont pas d’impact. Écartez ou reportez les initiatives non alignées.
Priorité à la communication : Comprend un module dédié "Construire l’histoire" pour éviter que vos OKR ne finissent oubliés dans un tableur.
Croissance durable : Conseils intégrés sur les indicateurs de santé (surveillez-les comme la température d’huile d’une voiture !) et tableaux de rétrospective pour l’amélioration continue.
Mode d’emploi
Parcourez le tableau de Étapes 1 à 10. Chaque section comprend des questions d’orientation et des activités conçues pour faire passer un groupe d’idées générales à un ensemble d’OKR engagés et prêts à être présentés.
