🎯 Atelier OKR Étendu
Transformez des objectifs abstraits en une stratégie ciblée et communicable. Ce modèle guide votre équipe à travers un parcours complet : de l’Alignement Stratégique de haut niveau à la Définition des OKR précise et, enfin, à l’élaboration du Narratif nécessaire pour inspirer l’ensemble de votre organisation.
Pour qui est-ce destiné ?
Les dirigeants, propriétaires de produits et équipes qui souhaitent aller au-delà des "checklists OKR" et commencer à utiliser les objectifs comme une véritable boussole stratégique.
Le voyage en 10 étapes
L’atelier est structuré en trois phases principales :
Fondations Stratégiques : Harmoniser votre "Terrain de jeu" (marché/concurrents) et "Nous-mêmes" (mission/capacités) pour garantir que les objectifs soient ancrés dans la réalité.
Conception des OKR : Un processus facilité pour faire un brainstorming sur les Objectifs, définir des Résultats Clés mesurables et établir des Indicateurs de Santé critiques pour surveiller les signes vitaux.
Connexion & Narration : Aligner votre feuille de route actuelle avec vos nouveaux OKR et construire une "Histoire à Raconter"—un récit clair qui explique le pourquoi derrière le quoi à tous les membres de l’entreprise.
Pourquoi utiliser ce modèle ?
Alignement véritable : Arrêtez les projets qui n’ont pas d’impact. Supprimez ou reportez les initiatives non alignées.
Priorité à la communication : Comprend un module dédié « Créer l’histoire » pour éviter que vos OKR ne soient oubliés dans une feuille de calcul.
Croissance durable : Intégration des guides de Health Metrics (surveillez-les comme la température de l’huile d’une voiture !) et des tableaux rétrospectifs pour une amélioration continue.
Mode d’emploi
Suivez le tableau de l’étape 1 à 10. Chaque section inclut des questions et des activités de guidance conçues pour faire évoluer un groupe des idées larges à un ensemble d’OKR engageant et prêt à être présenté.
