Qu’est-ce que le modèle d’élaboration de la stratégie marketing ?
Un modèle de planification circulaire qui aide les équipes à relier les segments cibles, la planification produit, la stratégie de promotion, les canaux de distribution, le CRM, l’équipe de vente et le budget autour d’une stratégie marketing unique.
What problem does the Marketing Strategy Building Template solve?
Clients cibles mal définis
Actions marketing déconnectées
Positionnement produit faible
Choix de canaux inadaptés
Absence de transferts vers l’équipe de vente
Planification CRM limitée
Priorités budgétaires peu claires
Comment utiliser le modèle Marketing Strategy Building
Définissez le segment cible.
Élaborez un plan produit axé sur le client.
Choisissez la stratégie de promotion.
Sélectionnez les canaux de distribution.
Cartographiez le processus CRM.
Reliez l’activité marketing à l’équipe de vente.
Attribuez le budget marketing.
Ajoutez des propriétaires, des dates et des kPI.
Pièges courants
Ciblage d’un public trop large
Même message pour tous les canaux
Sélection de trop de canaux de distribution
Séparer le marketing des ventes
Ignorer le suivi CRM
Dépenses sans objectifs clairs
Comment éviter les erreurs
Choisissez un segment client principal.
Utilisez une proposition de valeur claire.
Limitez la stratégie aux canaux prioritaires.
Définissez le point de transfert vers l’équipe de vente.
Suivez les prospects dans le CRM.
Reliez les décisions budgétaires à des résultats mesurables.
Fonctionnalités Miro que vous pouvez utiliser
Formes circulaires pour les sept domaines stratégiques
Connecteurs pour les relations
Pense-bêtes pour les idées
Étiquettes pour les propriétaires et les priorités
Commentaires pour le feedback de l’équipe
Vote pour le choix des canaux
Tableaux pour le budget et les kPI
FAQ
Q : Qui peut bénéficier de ce modèle ?R : Fondateurs, équipes marketing, responsables marketing produit, équipes de vente, équipes Growth et équipes Customer Success.
Q : Combien de domaines stratégiques sont inclus ?R : Sept domaines reliés à une stratégie marketing centrale.
Q : Ce modèle peut-il accompagner un lancement produit ?R : Oui. Il peut aider les équipes à planifier le public cible, le message, les canaux, le processus de vente, l’activité CRM et le budget de lancement.
Q : Avec quoi les participants repartiront-ils ?R : Une stratégie marketing connectée, axée sur le client, avec les choix de canaux, les actions commerciales, la planification CRM, l’allocation du budget et la désignation des propriétaires.
