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Élaboration de la stratégie marketing

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Qu’est-ce que le modèle d’élaboration de la stratégie marketing ?

Un modèle de planification circulaire qui aide les équipes à relier les clients cibles, la planification produit, la promotion, la distribution, le CRM, l’équipe de vente et le budget autour d’une même stratégie marketing.

Quel problème le modèle d’élaboration de la stratégie marketing résout‑il ?

Cibles clients peu définies

Activités marketing non coordonnées

Positionnement produit faible

Choix de canaux inadapté

Passages de relais vers l’équipe de vente manquants

Planification CRM limitée

Priorités budgétaires peu claires

Comment utiliser le modèle d’élaboration d’une stratégie marketing

Définissez le segment cible.

Créez un plan produit axé sur le client.

Choisissez la stratégie de promotion.

Sélectionnez les canaux de distribution.

Cartographiez le processus CRM.

Reliez l’activité marketing aux ventes.

Attribuez le budget marketing.

Ajoutez les propriétaires, les dates et les kPI.

Pièges courants

Cibler un public trop large

Utiliser le même message pour chaque canal

Sélectionner trop de canaux de distribution

Séparer le marketing des ventes

Ignorer le suivi CRM

Dépenser sans objectifs clairs

Comment éviter les erreurs

Choisissez un segment client principal.

Utilisez une proposition de valeur claire.

Limitez la stratégie aux canaux prioritaires.

Définissez le point de transfert vers l’équipe de vente.

Suivez les leads dans le CRM.

Reliez les décisions budgétaires à des résultats mesurables.

Fonctionnalités Miro que vous pouvez utiliser

La fonctionnalité Formes circulaires pour les sept domaines de stratégie

Connecteurs pour les relations

Pense-bêtes pour les idées

Étiquettes pour les propriétaires et les priorités

Commentaires pour le feedback de l’équipe

Vote pour la sélection des canaux

Tableaux pour le budget et les kPI

FAQ

Q : Qui peut bénéficier de ce modèle ?R : Fondateurs, équipes marketing, responsables marketing produit, équipes de vente, équipes Growth et équipes Customer Success.

Q : Combien de domaines de stratégie sont inclus ?R : Sept domaines reliés à une stratégie marketing centrale.

Q : Ce modèle peut-il prendre en charge un lancement de produit ?R : Oui. Il peut aider les équipes à planifier l’audience, le message, les canaux, le processus de vente, l’activité CRM et le budget de lancement.

Q : Avec quoi les participants repartiront-ils ?R : Une stratégie marketing connectée, axée sur le client, comprenant le choix des canaux, les activités commerciales, la planification CRM, la répartition du budget et la désignation des propriétaires.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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