Qu’est-ce que le modèle logique ?
Un modèle de planification visuel qui aide les équipes à relier les intrants, les activités, les extrants, les résultats et l’impact. Il montre comment les ressources et les actions devraient aboutir à des résultats mesurables et à un changement à long terme.
Quel problème le modèle logique résout-il ?
Logique de projet peu claire
Activités déconnectées
Mesures de réussite manquantes
Alignement insuffisant des parties prenantes
Difficulté à expliquer la valeur du projet
Résultats à long terme peu clairs
Comment utiliser le modèle logique
Listez les ressources nécessaires.
Définissez les principales activités du projet.
Ajoutez des extrants mesurables.
Décrivez les résultats à court et moyen terme.
Définissez l’impact à long terme.
Vérifiez chaque lien de gauche à droite.
Éliminez les lacunes ou les hypothèses non étayées.
Pièges courants
Confondre extrants et résultats
Lister des activités qui ne contribuent pas à l’objectif
Formuler des énoncés d’impact vagues
Ajouter trop d’éléments
Omettre les résultats mesurables
Considérer chaque activité comme également significative
Comment éviter les erreurs
Concentrez chaque colonne sur l’essentiel.
Utilisez un vocabulaire mesurable pour les extrants.
Séparez les résultats immédiats du changement à long terme.
Passez en revue la logique entre chaque étape.
Limitez chaque section aux éléments les plus pertinents.
Utilisez les données du projet lorsqu’elles sont disponibles.
Fonctionnalités Miro à utiliser
Colonnes pour les cinq étapes du modèle
Cartes pour chaque élément
Connecteurs entre les étapes
Code couleur pour chaque section
Commentaires pour les hypothèses et les preuves
Étiquettes pour les propriétaires ou les indicateurs
Cadres pour le mode présentation
FAQ
Q. : Qui peut bénéficier de ce modèle ?R. : Équipes de projet, responsables de programme, organisations à but non lucratif, organisations communautaires, équipes produit, bailleurs de fonds et évaluateurs.
Q. : Quelles sont les cinq parties d’un modèle logique ?R. : Entrées, activités, extrants, résultats et impact.
Q. : Quelle est la différence entre un extrant et un résultat ?R. : Un extrant est ce que le projet produit. Un résultat est le changement qui survient après ces extrants.
Q. : Quel niveau de détail le modèle doit-il avoir ?R. : Conservez-le suffisamment concis pour tenir sur une page.
Q. : Avec quoi les participants repartiront-ils ?R. : Un modèle logique d’une page montrant comment les ressources et les activités du projet se relient aux extrants, aux résultats et à l’impact à long terme.
