Qu’est-ce que le modèle logique ?
Un modèle visuel de planification qui aide les équipes à relier les intrants, les activités, les extrants, les résultats et l’impact. Il montre comment les ressources et les actions devraient conduire à des résultats mesurables et à un changement à long terme.
Quel problème le modèle logique résout-il ?
Logique de projet peu claire
Activités déconnectées
Absence de critères de réussite
Faible alignement des parties prenantes
Difficulté à expliquer la valeur du projet
Résultats à long terme peu clairs
Comment utiliser le modèle logique
Listez les ressources nécessaires.
Définissez les principales activités du projet.
Ajoutez des extrants mesurables.
Décrivez les résultats à court et moyen terme.
Définissez l’impact à long terme.
Passez en revue chaque lien de gauche à droite.
Supprimez les lacunes ou les hypothèses non étayées.
Pièges courants
Confondre les extrants et les résultats
Énumérer des activités qui ne servent pas l’objectif
Formulations d’impact vagues
Ajouter trop d’éléments
Omettre les résultats mesurables
Considérer chaque activité comme d’égale importance
Comment éviter les erreurs
Limitez chaque colonne à l’essentiel.
Utilisez un langage axé sur des extrants mesurables.
Séparez les résultats immédiats du changement à long terme.
Vérifiez la logique entre chaque étape.
Limitez chaque section aux éléments les plus pertinents.
Utilisez les données du projet lorsque disponibles.
Fonctionnalités Miro à utiliser
Colonnes pour les cinq étapes du modèle
Cartes pour chaque élément
Connecteurs entre les étapes
Code couleur pour chaque section
Commentaires pour les hypothèses et les preuves
Étiquettes pour les propriétaires ou les mesures
Cadres pour le mode de présentation
FAQ
Q : Qui peut bénéficier de ce modèle ?R : Équipes projet, responsables de programme, organismes à but non lucratif, organisations communautaires, équipes produit, financeurs et évaluateurs.
Q : Quelles sont les cinq parties d’un modèle logique ?R : Ressources, activités, extrants, résultats et impact.
Q : Quelle est la différence entre un extrant et un résultat ?R : Un extrant est ce que produit le projet. Un résultat est le changement qui survient après ces extrants.
Q : Quel niveau de détail doit présenter le modèle ?R : Conservez-le suffisamment concis pour tenir sur une page.
Q : Avec quoi les participants repartiront-ils ?A : Un modèle logique d’une page montrant comment les ressources et les activités du projet se traduisent en livrables, en résultats et en impact à long terme.
