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Cartographie des processus de facturation

Deanne Watt

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Qu’est-ce que l’atelier Cartographie des processus de facturation ?

Session de travail de 60–90 minutes pour cartographier le parcours des factures, depuis le déclencheur de facturation jusqu’à la préparation, la révision, l’approbation, l’envoi, le suivi des paiements et la clôture. Le modèle aide les équipes à créer un processus de facturation clair et reproductible qu’elles peuvent utiliser au quotidien.

Quel problème cela résout-il ?

Les factures sont créées et envoyées sans processus partagé

Les étapes de révision et d’approbation ne sont pas claires

Le suivi des paiements est incohérent

Les équipes manquent de visibilité sur le statut des factures, les personnes responsables et les obstacles

Mode d’emploi

Définissez le déclencheur de facturation et ce qui déclenche la création de la facture (10 min)

Cartographiez la préparation des factures avec les informations de facturation requises (15 min)

Ajoutez les étapes de relecture et d’approbation avant l’envoi (15 min)

Cartographiez l’envoi des factures, le suivi des paiements et les actions de relance (20 min)

Ajoutez des points de décision pour l’approbation, les paiements en retard ou les litiges (15 min)

Créez un suivi des factures réutilisable indiquant l’étape, le statut, le responsable, la date d’échéance et l’action suivante (10 min)

Pièges courants

Envoi de factures contenant des informations manquantes, omission de la relecture, responsabilité floue pour les relances de paiement, et absence d’une méthode standard pour traiter les factures impayées ou les litiges.

Comment éviter les erreurs

Utilisez un seul déclencheur de facturation clair, définissez les champs obligatoires de la facture, assignez des responsables pour la relecture et l’approbation, et utilisez des libellés de statut partagés afin que chaque facture soit facile à suivre.

Fonctionnalités Miro que vous pouvez utiliser

Formes pour les étapes et les points de décision, connecteurs pour illustrer les parcours d’approbation et de paiement, pense-bêtes pour les détails de facture et les blocages, étiquettes pour les badges de statut, couleurs pour visualiser l’avancement, commentaires pour les notes financières, minuteur pour rythmer l’atelier.

FAQ

Q : Qui peut bénéficier de ce modèle ?

R : Les équipes financières, les équipes opérationnelles, les fondateurs, les responsables de comptes, les chefs de projet et toute équipe responsable de la création, de la révision, de l’envoi ou du suivi des factures.

Q : Convient-il aux séances virtuelles et en présentiel ?

R : Oui. Les équipes peuvent gérer le processus directement dans Miro, ou projeter le tableau dans une salle et le mettre à jour ensemble en direct.

Q : Que repartirez-vous avec ?

R : Une cartographie complète du processus de facturation, un flux clair de révision et d’approbation, une logique partagée de suivi des paiements et une structure réutilisable pour gérer les factures.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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