Modèle d'Infographie
Présentez des informations de manière visuelle.
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À propos du modèle d'Infographie
Les infographies sont des outils visuels qui permettent d'illustrer des informations : elles vous donnent l'opportunité de transformer des données ennuyeuses en histoires engageantes. Les infographies font appel à des images et à du texte, si possible de manière visuellement marquante, pour aider à comprendre un sujet complexe. Les Infographies sont un outil idéal pour simplifier la compréhension d'informations compliquées. Utilisez-les pour donner un aperçu de résultats de recherches, présenter des données d'enquête, sensibiliser à un problème, résumer un sujet et bien plus encore.
Continuez la lecture pour en savoir plus sur les Infographies et sur comment elles peuvent aider votre équipe !
Qu'est-ce qu'une Infographie ?
Chaque jour, nous sommes submergés de données. C'est pourquoi, que vous travailliez dans une entreprise, une organisation à but non lucratif ou autre, intéresser vos lecteurs, vos clients et vos prospects à davantage de données est un véritable défi. En effet, comment les convaincre de s'attarder sur des faits et des statistiques d'apparence ennuyeux ?
Une infographie est un outil visuel qui permet de communiquer des informations. Créer une infographie vous permet donc de transformer des données quantitatives ou qualitatives en histoires qui interpellent votre public. La plupart des infographies combinent texte et images pour expliquer un sujet compliqué, et les meilleures sont originales et visuellement marquantes : elles attirent l'attention du lecteur et lui donnent envie d'en savoir plus.
Les infographies ne contiennent en général que peu de texte. À la place, elles s'appuient sur des images, des diagrammes et des graphiques pour aider le public à comprendre intuitivement un sujet. Les designers utilisent les infographies pour communiquer des faits complexes d'une manière plus accessible que par une description textuelle seule.
Quand utiliser les infographies
Les infographies sont facilement adaptables à toute organisation, c'est pourquoi les équipes et les individus les utilisent chaque fois qu'ils souhaitent résumer un sujet ou le rendre plus accessible à leurs lecteurs. Les équipes marketing, par exemple, utilisent des infographies pour dynamiser des données d'enquête ou des informations quantitatives lors de campagnes publicitaires. Quant aux équipes commerciales, elles peuvent les employer pour expliquer des produits complexes aux clients et aux prospects, ou pour comparer les services de leur organisation avec ceux d'un concurrent. Même les organisations à but non lucratif peuvent y faire appel, pour sensibiliser aux problèmes complexes ou systémiques : les domaines d'utilisation sont infinis !
Créez votre propre Infographie
Créer vos propres infographies est simple. L'outil tableau blanc de Miro est le canvas idéal pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle d'Infographie, puis suivez les étapes suivantes pour créer la vôtre.
1. Déterminez les points principaux à retenir. Que voulez-vous que votre public retienne ? Souvent, les équipes créent des infographies pour communiquer de nombreuses informations quantitatives ou qualitatives, telles que des données d'enquête ou des statistiques de l'industrie. Le problème, c'est que des lecteurs exposés à trop de données à la fois ont tendance à passer à côté de l'essentiel. C'est pourquoi, pour tirer le meilleur parti de votre infographie, vous devriez prendre le temps de choisir trois à cinq points principaux que vous souhaitez que votre public retienne.
2. Choisissez l'histoire que vous voulez raconter. Ces éléments principaux que vous avez choisis sont certes importants, mais ils ne constituent pas une histoire. Or le but d'une infographie est de guider le lecteur à travers un récit et de faire le rapprochement entre vos données à votre conclusion. Vous devez donc réunir ces trois à cinq points en un récit : c'est ce qui va vous aider à garantir que votre message passe et ce sur quoi votre équipe de conception va s'appuyer pour créer une infographie visuellement marquante auprès de votre public.
3. Rédigez le texte. Une fois le récit établi, il est temps de vous concentrer sur le texte qui va accompagner vos images. Même si vous n'êtes pas vous-même designer, nous fournissons trois options pour vous aider à démarrer, en fonction de la quantité de texte que vous souhaitez inclure.
4. Concevez l'infographie. Le moment est maintenant venu d'utiliser le modèle Miro pour implementer vos designs. Même si vous n'avez pas accès à une équipe de designers ou si vous n'avez aucune expérience dans le domaine, le modèle rend le processus facile et intuitif, pour que vous puissiez le faire vous-même. Mettez simplement à jour le texte, les icônes et les couleurs pour créer une infographie bien à vous.
5. Corrigez et répétez. Dans une infographie, le texte et les images vont de pair. Ainsi, au fur et à mesure que vous travaillerez sur le texte, vous aurez une meilleure idée de ce à quoi vous voulez que votre infograhie ressemble. Et à mesure que vous concevez les images et les graphiques, vous aurez besoin d'affiner et d'ajuster votre texte. Répétez l'opération jusqu'à avoir une histoire claire et cohérente, accompagnée de visuels mémorables.
Où puis-je trouver des modèles d'infographie gratuits ?
Il existe de nombreuses plateformes qui proposent des modèles gratuits de conception d'infographies - dont Miro. Notre tableau blanc en ligne est libre d'utilisation et entièrement personnalisable. En plus de notre modèle d'infographie gratuit, vous aurez également accès à une variété de modèles et de fonctionnalités collaboratives. Vous pouvez organiser des ateliers et des séances de brainstorming et même planifier votre prochaine stratégie.
A quoi sert une infographie ?
Une infographie est utilisée pour présenter des données visuellement de manière simple, claire et concise. Elle combine des images, des graphiques, des icônes et même des diagrammes qui facilitent la compréhension. D'un simple coup d'œil, le lecteur peut comprendre et assimiler ce qui est présenté.
Quels sont les éléments composant une infographie ?
En règle générale, une infographie doit comporter au moins les éléments suivants : titre, images, texte, sources et image de marque. Idéalement, le titre et le texte doivent être brefs et directs, et les images doivent soutenir votre contenu écrit. N'oubliez pas de toujours mentionner votre source de données, car les infographies ont pour but de présenter visuellement des données. Enfin, votre infographie doit refléter votre marque, afin que tout le monde sache que vous l'avez créée.
Pourquoi utiliser des modèles d'infographie ?
L'utilisation de modèles préconçus d'infographies vous aidera à les réaliser plus rapidement puisque vous n'aurez pas à les concevoir à partir de zéro. N'importe qui, sans aucune connaissance en matière de conception, peut ainsi réaliser une infographie, en modifiant simplement les données en fonction de ses besoins.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle BPMN
Idéal pour:
Cartographie, Diagrammes, Business Management
Le modèle BPMN vous aide à suivre et à obtenir une vue d'ensemble de vos processus d'entreprise. C'est un excellent moyen d'identifier les goulots d'étranglement et de rendre vos opérations plus efficaces. La méthodologie BPMN est devenue un langage universel pour la gestion des processus métier, et de nombreux secteurs l'utilisent comme outil de gestion. Les chefs de projet, les analystes d'entreprise et les administrateurs informatiques utilisent le diagramme de flux de processus BPMN pour gérer des projets, communiquer visuellement des flux de processus et assurer le suivi des contraintes de processus. Essayez-le vous-même et constatez les améliorations apportées à l'agilité de votre organisation.
Modèle Réflexion de Leçon
Idéal pour:
Education, Meetings
Le modèle de réflexion de leçon est un outil permettant de créer un espace d'autoréflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les principaux éléments à retenir d'une leçon et les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent le formulaire de réflexion de l'élève, ils peuvent rechercher des possibilités de perfectionnement des méthodes d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de formulaire Réflexion de leçon peut vous aider à faciliter le processus éducatif. Il est simple à utiliser et direct.
Modèle d'Analyse SWOT
Idéal pour:
Prise de décision, Planification Stratégique, Prioritisation
Lorsque vous développez une stratégie commerciale, il peut être difficile de savoir sur quoi se concentrer. Une analyse SWOT vous aide à aborder les facteurs clés. SWOT est l'acronyme de Strengths (Forces), Weaknesses (Faiblesses), Opportunities (Opportunités) et Threats (Menaces). Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes, comme vos employés, la propriété intellectuelle, la stratégie marketing et l'emplacement. Les opportunités et les menaces sont généralement des facteurs externes, tels que les fluctuations du marché, la concurrence, les prix des matières premières et les tendances de consommation. Effectuez une analyse SWOT chaque fois que vous souhaitez explorer des opportunités pour de nouvelles entreprises et de nouveaux produits, décider de la meilleure façon de lancer un produit, libérer le potentiel de votre entreprise ou utiliser vos forces pour développer des opportunités.
Modèle d'Analyse AMDEC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Développement de logiciels
Lorsque vous créez une entreprise ou dirigez une équipe, le risque fait partie du métier. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous POUVEZ l'identifier et l'atténuer, pour augmenter vos chances de succès. L'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer risques et problèmes potentiels en les repérant dans un processus, un produit ou un système. Et vous les repérerez plus tôt dans votre processus, pour vous permettre d'éviter des changements coûteux qui surviennent tard dans le processus ou, pire, après qu'ils ont eu un impact sur vos clients et leur expérience.
Modèle Product Backlog
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Tableaux Kanban, Gestion de produit
Les équipes de développement jonglent souvent avec plusieurs produits à la fois. Un product backlog est un outil de gestion de projet qui aide les équipes à suivre leurs projets en cours au fur et à mesure de leur construction et de leur itération, afin que les équipes puissent stocker les idées de chacun, planifier des étapes et hiérarchiser des tâches. Les tâches les plus prioritaires se trouvent en haut du product backlog, votre équipe sait donc sur quoi travailler en premier. Les product backlogs permettent aux équipes de planifier et d'allouer plus facilement leurs ressources, mais ils fournissent également une source unique de vérité permettant à chacun de savoir sur quoi travaillent les équipes de développement.
Modèle Cynefin
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Les entreprises sont confrontées à une série de problèmes complexes. Parfois, face à ces problèmes, les décideurs ne savent pas par où commencer ou quelles questions poser. Le Modèle Cynefin, développé en 1999 par Dave Snowden qui travaillait chez IBM, peut vous aider à résoudre ces problèmes et à trouver la réponse appropriée. De nombreuses organisations utilisent ce cadre puissant et flexible pour les aider lors du développement de produits, des plans marketing et de la stratégie organisationnelle, ou lorsqu'elles sont confrontées à une crise. Ce modèle est également idéal pour former les nouvelles recrues sur la façon de réagir à un événement majeur.