La rétrospective Start/Stop/Continue est une manière simple et efficace d’amener l’équipe à réfléchir sur ce qu’elle doit « Commencer », « Arrêter » et « Continuer » à faire, en se basant sur ses expériences récentes, dans le but d’améliorer son système d’équipe.
Des visuels festifs ont été ajoutés pour renforcer l’expérience d’équipe et créer un lien avec le thème de la rétrospective.
Comment utiliser la rétrospective Start/Stop/Continue
Préparer le terrain : Démarrez la rétrospective par un exercice d’accueil. Cela aide l’équipe à s’engager dès le départ.
Recueillir les données : Présentez la rétrospective et guidez l’équipe pour qu’elle réfléchisse à ce qu’elle peut « Commencer », « Arrêter » et « Continuer » de faire en lien avec son système d’équipe et la situation actuelle. Regroupez vos idées & faites de la cartographie d’affinités pendant la discussion.
Recueillir des perspectives : L’équipe partagera ensuite ses idées et les discutera. La discussion doit inclure une analyse des problèmes soulevés ainsi que des solutions correspondantes.
Décider des actions à entreprendre : Identifiez les enseignements et décidez des améliorations à mettre en place. L’équipe peut utiliser les icônes de vote pour réduire la liste des éléments sur lesquels elle souhaite travailler.
Clôturer la rétrospective : Résumez les prochaines étapes et demandez du feedback sur la manière d’améliorer la rétrospective la prochaine fois.
