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Objectifs commerciaux et contexte

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La plus grande valeur de cet outil

La plus grande valeur de ce modèle réside dans le fait qu'il place la question « Résolvons-nous le bon problème ? » au centre des préoccupations. Il constitue la suite logique de votre travail avec le business Model Canvas et la Méthode des 5 pourquoi. Alors que le business Model Canvas offre une vue d'ensemble du modèle d'affaires, ce modèle vous aide à concentrer votre attention sur un projet spécifique et à vous assurer qu'il répond aux objectifs des clients et de l'entreprise.

C'est le moyen idéal pour faire passer les principes du design de services de la théorie à la pratique dans vos projets.

Raffaele Carano

FuturePM @ Franklin Institute of Applied Sciences

Participating in a professional training program focused on digital product management, agile methodologies, and IT consulting. Key areas of learning: – Agile frameworks (Scrum, Kanban) – Product lifecycle & MVP development – Stakeholder communication & user research – Digital business models and tech trends Hands-on projects include product discovery, user journey mapping, and lean validation techniques. Preparing for a role as a product-minded IT consultant bridging tech and business.


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