Feuille de route : les prochaines étapes vers un modèle économique circulaire
À propos de ce modèle
La Feuille de route : Les prochaines étapes vers un modèle économique circulaire est un recueil pratique de canevas qui aide les organisations à passer de premières initiatives circulaires à un processus de transformation structuré et fondé sur l’apprentissage — sans se verrouiller trop tôt sur des plans rigides.
Alors que Le premier pas vers le modèle économique circulaire aide au démarrage, ce modèle aide à décider, ce qui doit être fait ensuite, dans quel ordre et pourquoi.
💬 L’objectif n’est pas de « faire plus », mais : faire les bonnes choses au bon moment.
À quoi sert ce modèle
Ce modèle vous aide à :
prioriser et séquencer consciemment les étapes suivantes
intégrer l’apprentissage de manière ciblée dans le processus
prendre des décisions sur la base de l’impact, de la faisabilité et de la valeur d’apprentissage
élaborer une feuille de route flexible et adaptable
Comment fonctionne le modèle
Plutôt que de vous lancer directement dans des stratégies complexes, ce modèle vous guide dans un processus structuré :
Clarifier ce que la circularité signifie concrètement et où vous voulez aller
Évaluer où la capacité d’agir est déjà présente — et où elle doit encore être développée
Déterminer qui doit être impliqué, quand et comment
Décider de ce qui doit être fait maintenant, ensuite et plus tard
Transformer les étapes priorisées en une feuille de route vivante
Logique centrale de la feuille de route
Ce modèle distingue volontairement différentes catégories d’étapes :
Étapes préparatoires (poser les bases)
Étapes exploratoires (apprendre par l’expérimentation)
Étapes structurelles (transformer les systèmes)
Étapes stratégiques (passer à l’échelle et intégrer)
➡️ L’objectif est un enchaînement logique plutôt que des actions isolées.
Ce qui en résulte
une ambition circulaire partagée
une vision claire du niveau de préparation et des lacunes
des priorités et un ordre harmonisés
une feuille de route flexible avec des boucles d’apprentissage et des responsabilités
À qui s’adresse ce modèle
Organisations ayant déjà des initiatives circulaires ou des ambitions concrètes
PME et grandes entreprises
Modèles d’affaires orientés produit, service et processus
Équipes internes (stratégie, durabilité, innovation, opérations, etc.)
Consultants et animateurs
Remarque importante
💬 Ce modèle ne remplace pas une stratégie — il aide à définir des prochaines étapes réalistes.
Une situation de départ parfaite n’est pas nécessaire.
Ce qu’il faut, c’est honnêteté, clarté et volonté d’apprendre.
Développé par
Ce modèle a été développé par Evelina Lundqvist, fondatrice de The Good Tribe.
The Good Tribe collabore avec des organisations, des entreprises et des acteurs publics pour transformer leurs ambitions en matière de durabilité et d’économie circulaire en étapes concrètes et réalisables.
