Modèle Diagramme Pyramide
Expliquez tous les processus où plusieurs éléments se réduisent en un seul point.
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À propos du modèle Diagramme Pyramide
La pyramide est une forme profondément symbolique. Si vous avez déjà entendu parler d'un schéma pyramidal, de la pyramide alimentaire ou de la hiérarchie des besoins de Maslow, vous savez de quoi nous parlons. Ce sont tous des exemples de diagrammes pyramidaux : un outil éternel pour illustrer les hiérarchies.
Notre version du modèle de pyramide capture cette puissance pour vous aider à illustrer des points importants. Un diagramme pyramide est un excellent moyen de présenter les relations hiérarchiques ou les processus qui mènent à un objectif final.
Continuez à lire pour en savoir plus sur notre modèle de diagramme pyramide.
Qu'est-ce qu'un diagramme pyramide ?
Un diagramme pyramide, également appelé diagramme en triangle ou graphique en triangle, vous aide à décrire comment plusieurs concepts se construisent les uns sur les autres en séquence. La séquence peut être n'importe quoi : de nombreuses entrées se réduisant à un seul résultat, la liste d'étapes qu'une personne doit suivre dans l'ordre, ou les fondements philosophiques d'un concept bien connu.
Son format est simple. Prenez un triangle et divisez-le en sections à l'aide de lignes horizontales. La pyramide se lit normalement du plus grand segment au plus petit - chaque section doit dépendre des sections qui lui sont inférieures.
Avantages d'utilisation d'un diagramme pyramide
Le plus grand avantage des diagrammes pyramide est qu'ils sont faciles à dessiner et encore plus faciles à comprendre. En regardant une pyramide, vous pouvez généralement saisir intuitivement ce qu'elle essaie de dire. Un diagramme pyramide peut être utilisé pour montrer comment un concept apparemment simple a des fondements vastes et divers.
Par exemple, un professionnel du marketing peut s'en servir pour montrer comment l'attrait de son produit pour un certain segment de clientèle repose directement sur sa stratégie de marketing centrée sur le client ou sur son travail UX.
Il s'agit également d'un modèle extrêmement utile pour l'enseignement.
Créez votre propre diagramme pyramide
Avec notre modèle de diagramme pyramide, vous pouvez créer un diagramme pyramide à la vitesse de l'éclair.
Commencez par sélectionner le modèle de diagramme pyramide, puis suivez les étapes suivantes :
Etape 1 : Choisissez un sujet pour votre diagramme pyramide.
Les meilleurs sujets impliquent une structure hiérarchique, des processus qui réduisent progressivement un champ de nombreuses entrées ou des concepts apparemment simples avec des facteurs sous-jacents plus complexes.
Etape 2 : Choisissez vos niveaux.
Vous ne voulez pas que votre diagramme devienne trop complexe, essayez donc de le limiter à un maximum de six niveaux.
Etape 3 : Placez les niveaux dans l'ordre.
Utilisez les triangles et les trapèzes de notre bibliothèque de formes pour créer les niveaux de votre pyramide. La pyramide peut être verticale ou inversée, tant que le plus grand segment correspond au concept le plus large et le plus petit segment au plus étroit.
Etape 4 : Étiquettez et donnez un code de couleur aux différents niveaux.
Attribuez à chaque segment une étiquette adéquate. Vous pouvez distinguer visuellement chaque étape en lui donnant une couleur unique.
Etape 5 : Ajoutez tout élément supplémentaire nécessaire à la compréhension du graphique.
Par exemple, vous pouvez tirer des rectangles de la bibliothèque de formes pour afficher des informations générales à côté de chaque niveau de la pyramide.
Etape 6 : Partagez votre diagramme pyramide avec votre équipe.
Miro permet aux membres de l'équipe de collaborer sur chaque tableau blanc, en travaillant ensemble pour construire le diagramme parfait. Il fonctionne pour des équipes collaboratives totalement distantes ou hybrides.
Cas d'utilisation courant d'un diagramme pyramide réussi
L'entonnoir de vente est l'une des meilleures applications pour un diagramme pyramide. Voyons à quoi cela peut ressembler.
Le plus grand segment d'un diagramme pyramide d'entonnoir de vente pourrait correspondre à l'étape qui implique le plus grand nombre de clients. Votre base de clients potentiels commence par votre marché total adressable, puis se réduit aux clients de ce marché qui ont entendu parler de votre produit.
Un certain pourcentage de ces clients effectuera des recherches sur votre produit après l'avoir découvert. Un plus petit pourcentage d'entre eux décidera d'en acheter un. Un pourcentage encore plus faible - le plus petit segment de la pyramide - donnera suite à ce désir et achètera effectivement le produit.
Le diagramme pourrait également contenir un segment encore plus petit pour le pourcentage de personnes qui deviennent des clients fidèles et réguliers.
Comment fonctionne un diagramme pyramide ?
Un diagramme pyramide organise plusieurs concepts qui dépendent les uns des autres en une hiérarchie. L'ordre des segments correspond à l'enchaînement des idées ou des étapes.
Comment faire un diagramme pyramide ?
Notre modèle de diagramme pyramide vous facilite la tâche. Il vous suffit de sélectionner les formes dont vous avez besoin, de les étiqueter et d'ajouter des informations complémentaires. Il est parfait pour ajouter de la couleur à une présentation.
Comment lire un diagramme pyramide ?
Lisez du plus grand segment au plus petit. De cette façon, vous commencez par l'idée la plus large et la plus fondamentale et vous terminez par la conclusion la plus étroite. En d'autres termes, raisonnez du général au spécifique.
Le sommet de la pyramide est-il la partie la plus importante du diagramme ?
Non, la pyramide entière est importante. Chaque segment doit s'appuyer sur celui du dessous et ajouter quelque chose à celui du dessus.
Is there a recommended color scheme for a pyramid diagram?
There is no strict rule for color schemes, but it's advisable to use colors that enhance clarity and readability. Consider using a gradient or a color scheme that aligns with your organization's branding.
How can I customize a pyramid diagram template to match my presentation style?
You can adjust the template colors, fonts, and sizes to match your presentation style. Ensure that any customization maintains clarity and doesn't compromise the understanding of the diagram.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Tableau de Bord Equilibré
Idéal pour:
Opérations, Planification Stratégique, Planification de projet
Communiquez clairement les objectifs de votre équipe et mesurez vos progrès avec précision. Rien d'extraordinaire à cela, n'est-ce pas ? En fait, c'est un défi fondamental pour de nombreuses entreprises. Un tableau de bord équilibré est là pour vous aider. Il met une série de cartes stratégiques sur un seul écran, dans une seule source de vérité, qui définit les tâches des membres de l'équipe et les met en place pour réussir. Si vous faites fonctionner votre tableau de bord équilibré de la bonne manière (et Miro vous facilite la tâche), vous vous améliorerez dans trois domaines clés : la planification stratégique, la communication stratégique et les rapports de performance.
Modèle Diagramme en Oeil de Bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Prioritisation, Gestion de projet
Lorsque vous êtes une organisation en pleine croissance, chaque décision peut donner l'impression qu'elle a des conséquences décisives, ce qui peut entraîner une paralysie décisionnelle, une incapacité à établir des priorités, des réunions inefficaces et même un moral bas. Si cela vous ressemble, utilisez un diagramme en œil de bœuf. Fidèle à son nom, un diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, à prendre des décisions critiques ou à discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle de méthode de priorisation 3×3
Idéal pour:
Opérations, Prioritisation, Planification Stratégique
Il s'agit d'évaluer une tâche ou une idée et de décider rapidement de l'effort qu'il faudra et de l'impact potentiel qu'elle aura : faible, moyen ou élevé. C'est ce que fait la méthode de priorisation 3×3 : aider les équipes à hiérarchiser et à identifier les gains rapides, les grands projets, les tâches à remplir ou les pertes de temps. Avec neuf zones de remplissage, elle offre légèrement plus de détails que la matrice de priorisation 2×2 (ou méthode de priorisation Lean). Il est facile de créer votre propre matrice de priorisation 3×3, puis de l'utiliser pour déterminer sur quelles activités ou idées vous concentrer avec vos ressources actuelles.
Modèle STAR
Idéal pour:
Planification Stratégique, Prioritisation
L'acronyme STAR est un framework pour Situation, Tâche, Action et Résultats. Utilisez cette stratégie pour répondre aux questions d'entretien avec des exemples concrets pour montrer que vous avez les compétences et l'expérience dont vous avez besoin. De nombreux recruteurs ou groupes d'interviewers posent aux employés potentiels des questions basées sur leurs compétences, telles que : "Parlez-moi d'un moment où vous..." ou "Donnez un exemple de situation où...". Si vous êtes un employeur, vous pouvez utiliser le modèle STAR pour clarifier avec votre équipe les compétences et les traits de personnalité qui font d'une personne une personne performante et de haut niveau.
Modèle Plan d'Action
Idéal pour:
Education, Gestion de projet, Planification de projet
Pourquoi créer un plan d'action ? Les stratégies et objectifs commerciaux à long terme ne sont bons que si vous pouvez les concrétiser, en accomplissant chaque petite tâche en cours de route. Un plan d'action répertorie ces tâches et les détaille clairement. Il vous aide à tout garder en ordre, à vous assurer que rien n'est manqué et à mettre les parties prenantes sur la même longueur d'onde pour mener à bien un projet rapidement et efficacement. Ce modèle vous aidera à rédiger un plan d'action SMART : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini.
Modèle de Matrice Ansoff
Idéal pour:
Leadership, Opérations, Planification Stratégique
Continuez à croître. Restez au niveau du marché. Continuez à trouver de nouvelles opportunités sur de nouveaux marchés et de nouvelles façons créatives d'y atteindre des clients. Cela ressemble-t-il à votre approche ? Alors, ce modèle pourrait être parfait pour vous. Une matrice Ansoff (c'est-à-dire une grille d'expansion de produits ou de marchés) est divisée en quatre stratégies de croissance potentielles : pénétration du marché, développement du marché, développement produit et diversification. Lorsque vous parcourez chaque section avec votre équipe, vous aurez une vue claire de vos options pour l'avenir et des risques et avantages potentiels de chacune.