Un cadre structuré qui aide les coachs et les formateurs à élaborer un dossier d’affaires convaincant pour valider de nouvelles offres, obtenir l’adhésion des parties prenantes et justifier les investissements dans leur activité. Ce modèle de dossier d’affaires pour coachs traduit votre expertise en résultats mesurables qui comptent pour les financeurs et les décideurs.
Qu’est-ce qu’un dossier d’affaires pour coachs et formateurs ?
Un dossier d’affaires pour coachs est un document concis qui décrit le problème que votre programme de coaching ou de formation résout, la solution proposée, les résultats attendus et le retour sur investissement.
Quel problème un dossier d’affaires pour coachs résout-il ?
Les coachs et les formateurs peinent souvent à exprimer leur valeur en termes de résultats pour l’entreprise. Ce modèle comble ce fossé en vous aidant à relier votre méthodologie à des résultats mesurables, ce qui facilite la signature de contrats, la justification de votre tarification et l’alignement avec les objectifs de l’organisation.
Comment utiliser le modèle de dossier d’affaires pour coachs
Définissez le problème que votre mission de coaching vise à résoudre.
Présentez la solution proposée et le format de prestation.
Identifiez les indicateurs de réussite et le retour sur investissement prévu.
Identifiez les parties prenantes et leurs priorités.
Résumez les coûts, la frise chronologique et les prochaines étapes.
Questions fréquentes sur le business case pour coachs
Qui devrait utiliser ce modèle ?
Les coachs indépendants, les formateurs d’entreprise et les consultants en facilitation qui présentent des programmes à des organisations ou à des investisseurs.
Puis-je adapter le business case pour coachs à différents secteurs ?
Oui. Le cadre est indépendant du secteur et fonctionne pour le coaching exécutif, le développement d’équipe, le coaching santé et les prestations de formation de toute envergure.
