Le modèle Business Model Canvas et stratégie vous aide à visualiser comment une organisation crée, délivre et capte de la valeur. En rassemblant sur une seule page les clients, les propositions de valeur, les opérations, les partenariats, les coûts et les sources de revenus, il offre une vue d’ensemble claire de votre modèle économique et de votre orientation stratégique.
Comment l’utiliser
Parcourez chaque section du canevas en utilisant des pense-bêtes pour noter les idées, les hypothèses et les priorités. Commencez par vos clients et votre proposition de valeur, puis cartographiez les activités, les ressources, les partenariats, les canaux et les éléments financiers qui les soutiennent.
Suggestion d’atelier
Durée : 45–90 minutes
Complétez le canevas individuellement ou en équipe.
Discutez des connexions entre les différents blocs de construction.
Identifiez les forces, les lacunes, les risques et les opportunités.
Priorisez les actions pour renforcer votre modèle économique et votre stratégie.
À qui s’adresse-t-il ?
Entrepreneurs et start-ups
Petites entreprises
Équipes d’innovation et de stratégie
Consultants et facilitateurs
Étudiants et enseignants
Organisations à but non lucratif et entreprises sociales
Quel est le résultat ?
✓ Un aperçu visuel de votre modèle économique
✓ Une compréhension partagée de la manière dont la valeur est créée et livrée
✓ Des perspectives stratégiques, des opportunités et des priorités
✓ Une base pour la planification, l’innovation et la prise de décision
