Le diagramme de flux Oui/Non basique est un outil simple d’aide à la prise de décision qui aide les personnes et les équipes à évaluer des idées, des options et les prochaines étapes. En suivant une séquence claire de questions, de décisions et d’actions, il offre une méthode structurée pour déterminer s’il faut poursuivre, adapter, améliorer ou arrêter.
Ce modèle inclut une boucle de feedback intégrée, favorisant l’amélioration continue plutôt que de considérer les décisions comme un simple succès ou échec.
Comment l’utiliser
Définissez la question ou la décision que vous souhaitez évaluer.
Suivez le parcours Oui/Non en fonction de votre réponse.
Si la réponse est “Oui”, procédez et évaluez les résultats.
Si la réponse est “Non”, reconsidérez ou adaptez l’idée.
Déterminez si des améliorations sont possibles et continuez à affiner ou arrêtez le processus.
Répétez au besoin jusqu’à l’obtention d’un résultat satisfaisant.
Suggestion d’atelier
Durée : 15–30 minutes
Présentez une idée, une proposition ou un défi.
Parcourez le diagramme de flux individuellement ou en groupe.
Discutez des opportunités d’amélioration et des prochaines étapes.
Utilisez l’étape d’évaluation pour identifier les enseignements tirés et les opportunités d’amélioration.
Qui peut l’utiliser ?
Équipes et organisations
Entrepreneurs et propriétaires d’entreprise
Chefs de projet
Consultants et facilitateurs
Étudiants et enseignants
Toute personne amenée à prendre des décisions ou à évaluer des idées
Que faut-il prendre en compte ?
✓ Commencez par une question claire et précise.
✓ Définissez ce à quoi ressemble le succès avant d’évaluer les résultats.
✓ Utilisez la boucle de feedback pour améliorer les idées plutôt que de les abandonner trop rapidement.
✓ Impliquez les parties prenantes pertinentes lors de décisions importantes.
✓ Gardez le processus simple et axé sur l’action.
Quels sont les résultats ?
✓ Une décision claire et une prochaine étape
✓ Un meilleur alignement et une transparence accrue
✓ Opportunités d’amélioration identifiées
✓ Un processus reproductible pour la prise de décision et la résolution de problèmes
✓ Plus de confiance pour aller de l’avant, ou pour décider de ne pas le faire
