Exploration des opportunités d’IA

Atelier d’IA — Idéation et planification pour l’implantation de l’IA est une session pratique conçue pour aider les équipes interfonctionnelles à identifier où l’IA peut créer une véritable valeur dans leur travail, à prioriser les meilleures opportunités et à repartir avec un plan de mise en œuvre concret.

L’atelier dure 3 heures et 30 minutes et est structuré autour de 6 blocs séquentiels:

Il débute par un court moment de mise en contexte (10 min) pour aligner le groupe sur les objectifs et les règles de collaboration. Ensuite, l’équipe se lance dans une analyse de l’état actuel (35 min), cartographiant les processus clés, mettant en évidence les points de douleur, et identifiant quelles données et capacités existent déjà.

Le cœur de la session est le bloc de brainstorming IA (45 min), où chaque point de douleur devient une invitation « Comment pourrions-nous...? ». Les idées sont capturées sur un simple canevas — problème, utilisateur, valeur, données nécessaires, risques — et classifiées par type : assistance, automatisation, prédiction ou génération.

Avec un backlog d’idées en main, le groupe passe à la priorisation (40 min), en plaçant les idées sur une matrice impact × effort et en effectuant un rapide contrôle de faisabilité sur la disponibilité des données, la confidentialité, le coût et les dépendances. Trois idées sont sélectionnées : un succès rapide, une initiative à moyen terme et un pari stratégique.

Le bloc de planification de la feuille de route (40 min) transforme le gain rapide en un MVP concret — avec portée, métriques et garde-fous — et esquisse des phases pour l’initiative à moyen terme. Ressources, approche expérimentale et critères de choix sont également définis ici.

La session se termine par un bloc des prochaines étapes (10 min) pour désigner les propriétaires, fixer les délais et planifier les points de contrôle de gouvernance.

L’activité de vote par points se situe entre les blocs de brainstorming et de priorisation — chacun des 10 participants reçoit 3 points de couleur à placer sur les idées qu’il trouve les plus prometteuses, offrant ainsi au groupe une lecture rapide et visuelle des priorités collectives avant de commencer le travail sur la matrice.