
Atelier IA — Idéation et planification pour la mise en œuvre de l’IA est une session pratique et interactive conçue pour aider les équipes interfonctionnelles à identifier où l’IA peut créer une réelle valeur dans leur travail, à prioriser les meilleures opportunités et à repartir avec un plan de mise en œuvre concret.
L’atelier dure 3 h 30 et est structuré autour de 6 blocs séquentiels :
La session s’ouvre par un court moment de mise en contexte (10 min) pour aligner l’équipe sur les objectifs et les règles de collaboration. Ensuite, l’équipe aborde un diagnostic de l’état actuel (35 min), cartographiant les processus clés, mettant au jour les points de douleur et identifiant les données et capacités déjà disponibles.
Le cœur de la session est le bloc de brainstorming IA (45 min), où chaque point de douleur se transforme en une question « How Might We…? ». Les idées sont capturées sur un simple canevas — problème, utilisateur, valeur, données nécessaires, risque — et classées par type: assistance, automatisation, prédiction ou génération.
Avec un backlog d’idées en main, le groupe passe à la priorisation (40 min), en positionnant les idées sur une matrice impact × effort et en réalisant un contrôle rapide de faisabilité sur la disponibilité des données, la confidentialité, le coût et les dépendances. Trois idées sont retenues: un succès rapide, une initiative à moyen terme et un pari stratégique.
Le bloc de planification de la feuille de route (40 min) transforme la victoire rapide en un MVP concret — avec périmètre, métriques et garde-fous — et esquisse les phases de l’initiative à moyen terme. Les ressources, l’approche expérimentale et les critères de décision go/no-go y sont également définis.
La session se termine par un bloc des prochaines étapes (10 min) pour attribuer des propriétaires, fixer des échéances et planifier des points de contrôle de gouvernance.
L’ activité de vote par points se situe entre les blocs de brainstorming et de priorisation — chacun des 10 participants reçoit 3 pastilles colorées à placer sur les idées jugées les plus prometteuses, offrant au groupe une lecture visuelle et rapide des priorités collectives avant de commencer le travail sur la matrice.
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