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Guide de gouvernance de l’IA

macleen pereira

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Guide de gouvernance de l’IA : session d’équipe de 90 minutes

De quoi traite le modèle :

Un tableau prêt à l’emploi pour mettre en place une gouvernance légère de l’IA avec votre équipe en 90 minutes. Les équipes apportent une version réelle, réalisent en direct un diagnostic en 7 questions et repartent avec des affectations de niveaux partagées, des propriétaires nommés et un kit d’intégration réutilisable. Ainsi, la session de l’équipe suivante coûtera moins que la vôtre.

Ce que cela vous permet d’accomplir

Passer d’un usage ad hoc de l’IA à une attribution de propriétaires identifiés, des règles de données claires et une visibilité informatique sur chaque build partagé - avant que les coûts ne se cumulent.

La frise que cela évite : script du week-end → semble correcte au premier mois → dérive du schéma au troisième mois → données erronées non détectées pendant six semaines → diapositive du VP affichant des chiffres erronés au 24e mois, sans propriétaire et sans correctif. Cette frise est évitable. Cette session vous montre comment.

Qui en bénéficiera le plus

Responsables d’équipes qui développent des outils d’IA plus rapidement que quiconque ne peut les suivre. Plus précisément : responsables produit, responsables d’ingénierie, directeurs informatiques et chefs de cabinet qui sont sur le point d’hériter d’un problème de maintenance qu’ils n’ont pas accepté de prendre en charge.

Comment l’utiliser

  • Effectuez un rapide sondage informel sur l’IA avant la session : demandez à votre équipe quels outils elle a développés, quelles données elle a utilisées et comment elle réagirait si ces outils apparaissaient demain lors d’une réunion du comité de direction.

  • Pendant la session : commencez par l’histoire des coûts pour que le pourquoi s’impose avant le comment.

  • Utilisez le diagnostic en 7 questions en direct sur une vraie version que l’équipe a réellement livrée : le moment "ah, c’est mon outil" est celui où le vrai travail a lieu.

  • Affectez tout à Bac à sable, Approuvé ou Espace réservé. Repartez avec un registre des décisions et un kit de réplication prêts pour l’équipe suivante.

macleen pereira

Senior Technical Program Manager

I'm a product and technology leader focused on AI, data, governance, and digital transformation. I enjoy turning complex problems into practical frameworks that help teams make better decisions and scale innovation responsibly. My work spans strategy, automation, operating models, and visual storytelling, with a passion for building systems that are both useful and easy to adopt.


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