De quoi s'agit-il :
Si vous développez une IA et souhaitez réduire les biais, il est essentiel de clarifier ce que signifie réellement "équitable" pour votre système.
Voici le problème : il n'existe pas de définition unique de l'équité. Égalité des chances ? Parité démographique ? Précision égale ? Équité procédurale ? Ce ne sont pas seulement des concepts académiques ; ce sont des approches véritablement différentes, et optimiser l'une peut nuire à une autre.
Ce tableau vous aide à explorer ces quatre définitions, à comprendre les compromis et à faire un choix délibéré qui convient à votre contexte.
Ce qu'il vous permet d'accomplir :
Une définition claire et documentée de l'équité que toute votre équipe comprend et approuve. Fini les engagements vagues envers une "IA équitable" sans savoir ce que cela signifie réellement en pratique.
Vous repartirez avec une décision explicite et la logique qui la sous-tend. Cela peut être utilisé pour la conception, les tests et le perfectionnement.
Ceux qui en bénéficient le plus :
Les chefs de produit, les data scientists, les responsables de l'éthique de l'IA et les équipes interfonctionnelles construisant des systèmes d'IA, en particulier dans des domaines à enjeux élevés comme le recrutement, le crédit ou la santé, où une mauvaise approche de l'équité peut avoir de réelles conséquences pour de vraies personnes.
Comment l'utiliser :
Prévoyez 45 minutes pour votre première session. Passez en revue chaque définition de l'équité avec votre équipe, discutez honnêtement des arbitrages, et documentez votre choix.
Bonne nouvelle : cela devient votre base pour tous les futurs projets d'IA ; après cela, vous aurez seulement besoin de 15 minutes pour vérifier et confirmer qu'elle est toujours applicable.
Élément de la série d'ateliers sur l'atténuation des biais de l'IA (Tableaux 1 à 4).
Riley Coleman
Trustworthy AI Design Educator @ AI Flywheel
I help product and design professionals translate ambiguous ethical AI principles into tangible design decisions and new rituals that result in Trustworthy AI becoming the new industry norm.
Catégories
Modèles similaires
Carte d’empathie

Carte d’empathie
La cartographie d'empathie d'Atlassian est conçue pour aider les équipes à comprendre les perspectives des utilisateurs. En cartographiant les expériences utilisateurs, vous pouvez identifier les points de douleur et les opportunités d'amélioration. Ce modèle est idéal pour les ateliers collaboratifs et la recherche utilisateur.
Séance d'idéation pour la découverte de produit

Séance d'idéation pour la découverte de produit
Le modèle de session d'idéation pour la découverte de produits favorise la créativité et l'innovation dans le développement de produits. En fournissant un cadre structuré pour faire un brainstorming d'idées, explorer les besoins des utilisateurs et générer des solutions, ce modèle alimente les séances d’idéation. Avec des sections pour le développement de persona utilisateur, la validation des problèmes et la priorisation des idées, il guide les équipes à travers le processus de découverte de produit, garantissant que les solutions sont alignées sur les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché. Ce modèle sert de catalyseur pour générer et affiner des idées de produits innovantes.
Carte d’empathie

Carte d’empathie
La cartographie d'empathie d'Atlassian est conçue pour aider les équipes à comprendre les perspectives des utilisateurs. En cartographiant les expériences utilisateurs, vous pouvez identifier les points de douleur et les opportunités d'amélioration. Ce modèle est idéal pour les ateliers collaboratifs et la recherche utilisateur.
Séance d'idéation pour la découverte de produit

Séance d'idéation pour la découverte de produit
Le modèle de session d'idéation pour la découverte de produits favorise la créativité et l'innovation dans le développement de produits. En fournissant un cadre structuré pour faire un brainstorming d'idées, explorer les besoins des utilisateurs et générer des solutions, ce modèle alimente les séances d’idéation. Avec des sections pour le développement de persona utilisateur, la validation des problèmes et la priorisation des idées, il guide les équipes à travers le processus de découverte de produit, garantissant que les solutions sont alignées sur les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché. Ce modèle sert de catalyseur pour générer et affiner des idées de produits innovantes.