Transformez les problèmes récurrents de votre équipe en expériences d’amélioration ciblées—avec un peu d’aide des Minions. 🍌
Cet atelier animé en deux parties aide les équipes à dépasser les symptômes, à formuler les problèmes systémiques qui les freinent et à s’appuyer sur les principes et pratiques Agile, Lean et Kanban pour explorer de meilleures façons de travailler. Bello ! Aucune solution à base de bananes requise. Probablement.
Dans le premier atelier, les participants rédigent et partagent des énoncés du problème, identifient les problèmes les plus importants et commencent à imaginer des pistes de solution. Entre les sessions, le facilitateur relie les problèmes les plus prioritaires aux principes et pratiques Agile, Lean et Kanban pertinents. Lors du deuxième atelier, l’équipe explore ces liens, développe d’autres idées de solution, les priorise et transforme une combinaison problème–solution prometteuse en une expérimentation concrète.
Tout au long du processus, les Minions expliquent les principes et les pratiques, aident les participants à se repérer sur le tableau, apportent un peu de sagesse et rendent une discussion sérieuse sur l’amélioration systémique à la fois captivante et accessible. Préparez-vous à l’occasionnel BEE-DO BEE-DO, à de la sagesse douteuse et, naturellement, à des bananes. 🍌
Public cible: équipes qui commencent ou approfondissent leur parcours agile, coachs Agile et facilitateurs souhaitant faire émerger des problèmes systémiques, et équipes qui recherchent des expérimentations pratiques plutôt que des discussions d’amélioration abstraites.
Format: 2 ateliers animés d’environ 2,5 heures chacun, idéalement espacés d’environ une semaine, avec une préparation du facilitateur entre les sessions.
Le tableau contient également des indications pour adapter le concept en une rétrospective plus légère, pour les occasions où deux ateliers sont tout simplement trop de travail-travail-travail-travail-travail.
Problèmes sérieux. Principes utiles. Petites expérimentations. Minions.
Poopaye! 👋
