Transformez les problèmes récurrents de votre équipe en expériences d’amélioration ciblées — avec un petit coup de pouce des Minions. 🍌
Cet atelier animé en deux parties aide les équipes à dépasser les symptômes, à formuler les problèmes systémiques qui les freinent, et à utiliser les principes et pratiques de l’agile, du Lean et du Kanban pour explorer de meilleures façons de travailler. Bello ! Aucune solution à base de bananes requise. Probablement.
Dans le premier atelier, les participants rédigent et partagent des énoncés du problème, identifient les problèmes les plus importants et commencent à élaborer des solutions possibles. Entre les sessions, le facilitateur met en relation les problèmes les plus prioritaires et les principes et pratiques agiles, Lean et Kanban pertinents. Lors du deuxième atelier, l’équipe explore ces liens, développe davantage d’idées de solution, les priorise et transforme une combinaison problème–solution prometteuse en une expérience concrète.
En chemin, les Minions expliquent les principes et pratiques, aident les participants à naviguer sur le tableau, partagent un peu de sagesse et rendent la discussion sur l’amélioration systémique engageante et accessible. Attendez-vous à l’occasion BEE-DO BEE-DO, à des conseils douteux et, naturellement, à des bananes. 🍌
Idéal pour : équipes qui entament ou approfondissent leur parcours agile, coachs agiles et facilitateurs souhaitant identifier des problèmes systémiques, et équipes à la recherche d’expérimentations concrètes plutôt que de discussions d’amélioration abstraites.
Format : 2 ateliers animés d’environ 2,5 heures chacun, idéalement espacés d’environ une semaine, avec un peu de préparation du facilitateur entre les séances.
Le tableau contient aussi des conseils pour adapter le concept en une rétrospective allégée, pour les occasions où deux ateliers, c’est tout simplement trop de travail-travail-travail-travail-travail.
Problèmes sérieux. Principes utiles. Petites expérimentations. Minions.
Poopaye! 👋
