Priorización
Plantillas de 42
Plantilla de Alcance de Trabajo
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Plantilla de Alcance de Trabajo
La Plantilla de Alcance del Trabajo de Miro aporta estructura, claridad y eficiencia a la planificación de proyectos. Es más que una simple plantilla; es una plataforma adaptable y dinámica que se ajusta a las necesidades únicas de tu proyecto. Únete a miles de usuarios satisfechos y haz que la Plantilla de Alcance del Trabajo sea parte de tu herramienta de gestión de proyectos.
Plantilla de PI Planning
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Plantilla de PI Planning
PI Planning significa “planificación de incrementos de programa”. Parte de un Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una típica sesión de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera multifuncional y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu programación de planificación para que se ajuste a tus necesidades. Utiliza la PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de PRD
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Plantilla de PRD
La Plantilla PRD de Miro es un plan de acción diseñado para agilizar el proceso de desarrollo del producto. Actuando como un centro neurálgico para todos los detalles esenciales, esta plantilla garantiza la alineación del equipo al establecer objetivos claros del proyecto, casos de uso y especificaciones de diseño. ¿El beneficio principal? Comunicación fluida y claridad, reduciendo la probabilidad de errores y fomentando una transición sin problemas desde la concepción de la idea hasta el lanzamiento del producto.
Plantilla de matriz de innovación
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Plantilla de matriz de innovación
Visualiza la mejor manera de hacer crecer tu negocio con esta plantilla Matriz de innovación. Te mostrará cómo optimizar tu innovación, tomar las decisiones correctas sobre qué áreas de tu negocio innovar y gestionar todo el proceso. Entonces, si quieres descubrir la mejor manera de innovar en tu empresa, una matriz de innovación puede ayudarte.
Plantilla de matriz de priorización 2x2
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Plantilla de matriz de priorización 2x2
¿Listo para establecer límites, priorizar tus pendientes y determinar qué funciones, arreglos y mejoras abordar a continuación? La matriz de priorización 2x2 es un excelente punto de partida. Basado en el enfoque de priorización lean, esta plantilla permite a los equipos conocer de manera rápida y eficiente qué es realista lograr y qué es crucial separar para el éxito (frente a lo que es simplemente bueno tener). Y adivina qué: hacer tu propia matriz de priorización 2x2 es fácil.
Plantilla de mapa de resultados
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Plantilla de mapa de resultados
Usa la plantilla de creación de mapas de resultados de Miro para mejorar tu eficiencia operativa. La creación de mapas de resultados te ayudará a visualizar todos los posibles resultados estratégicos para tu próximo proyecto, permitiéndote ver dentro de la caja negra para identificar cualquier desafío potencial en el camino.
Tablero de roam seguro
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Tablero de roam seguro
Un tablero de ROAM SAFe es un marco para hacer visibles los riesgos. Te brinda a ti y a tu equipo un espacio compartido para identificar y destacar riesgos, para que no se pasen por alto. El Tablero ROAM ayuda a todos a considerar la probabilidad e impacto de los riesgos, y decidir cuáles riesgos son de baja prioridad frente a los de alta prioridad. Los principios subyacentes de SAFe (Scaled Agile Framework) son: impulsar soluciones rentables, aplicar el pensamiento sistémico, asumir que las cosas cambiarán, construir de forma incremental, basar los hitos en la evaluación de sistemas en funcionamiento y visualizar y limitar el trabajo en curso.
Plantilla de Presentación de Estrategia
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Plantilla de Presentación de Estrategia
Presentar tus estrategias es la mejor manera de permitir que las personas entiendan en qué se enfocará el negocio en el futuro. Utiliza esta plantilla de presentación de estrategia para comunicar tu pensamiento estratégico y fomentar la colaboración.
Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión
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Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión
Si estás trabajando en un producto que tiene conversiones claras, entonces puede ser útil estructurar tu backlog en torno al embudo de conversión para asegurarte de llegar a tu audiencia. Crear un backlog del embudo de conversión reúne información sobre posibles puntos problemáticos en tu embudo y oportunidades de crecimiento. Una vez que has identificado esa información, se vuelve más fácil priorizar. Tú y tu equipo pueden usar el backlog del embudo de conversión para enfocarse en la conversión, retención y recomendación, o para ajustar su flujo de trabajo en productos más maduros.
Backlog del embudo de ideas
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Backlog del embudo de ideas
Un Backlog del Embudo de Ideas te permite visualizar tu backlog y restringir la cantidad de elementos acumulados en la parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que involucrarte en reuniones innecesarias o crear demasiada carga operativa. Para usar el Backlog del Embudo de Ideas, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Usa el Backlog del Embudo de Ideas como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente digerible.
Plantilla de la Escala de Fibonacci
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Plantilla de la Escala de Fibonacci
Cuando gestionas un equipo, a menudo tienes que estimar cuánto tiempo y esfuerzo tomarán las tareas para completarse. Prueba lo que a menudo funciona para los equipos Agile en todo el mundo: Recurrir a la Escala de Fibonacci para orientación. Basada en la secuencia de Fibonacci, donde cada número es la suma de los dos anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.), esta plantilla te puede ayudar a construir cronogramas como un experto—asegurándose de que el trabajo se distribuya equitativamente y que todos sean precisos al estimar el trabajo y el tiempo involucrado en un proyecto.
Plantilla de Método de Priorización 3x3
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Plantilla de Método de Priorización 3x3
Se trata de evaluar una tarea o idea y decidir rápidamente el esfuerzo que requerirá y el impacto potencial que tendrá, clasificado como bajo, medio o alto. Eso es lo que hace el método de priorización 3x3: Ayuda a los equipos a priorizar e identificar ejecuciones rápidas, proyectos importantes, tareas secundarias o de desperdicio de tiempo. Con nueve áreas de enfoque, ofrece un poco más de detalle que la Matriz de Priorización 2x2 (o Método de Priorización Lean). Es fácil crear tu propia matriz de priorización 3x3, y luego usarla para determinar en qué actividades o ideas enfocar tus valiosos recursos.
Explorar más
Acerca de la colección de plantillas de priorización
En la gestión de proyectos, tomar decisiones informadas sobre qué tareas abordar primero puede marcar la diferencia. La colección de plantillas de priorización de Miro está diseñada para ayudar a los equipos a agilizar sus procesos de toma de decisiones, asegurando que las tareas más críticas se aborden oportunamente. Esta colección incluye varios marcos de priorización, como la plantilla de matriz de priorización y la plantilla de matriz de priorización de proyectos, que son herramientas esenciales para cualquier equipo que busque optimizar su flujo de trabajo.
Por qué te encantarán nuestros marcos de priorización
Los marcos de priorización son invaluables para los equipos que buscan mejorar la productividad y concentrarse en lo que realmente importa. Aquí hay algunos beneficios clave de usar las plantillas de marcos de priorización de Miro:
Claridad y enfoque: Estas plantillas ayudan a los equipos a definir y visualizar claramente sus prioridades, asegurando que todos estén alineados.
Toma de decisiones mejorada: Al usar un enfoque estructurado, los equipos pueden tomar decisiones más informadas sobre qué tareas priorizar.
Colaboración mejorada: La naturaleza visual de estas plantillas fomenta una mejor comunicación y colaboración entre los miembros del equipo.
Eficiencia de tiempo: Agilizar el proceso de priorización ahorra tiempo, permitiendo a los equipos centrarse en la ejecución en lugar de la deliberación.
Flexibilidad: Las plantillas de Miro son personalizables, lo que las hace adecuadas para diversos proyectos y necesidades del equipo.
Cómo usar las plantillas de priorización en Miro
Utilizar las plantillas de priorización de Miro es sencillo y puede mejorar significativamente el flujo de trabajo de tu equipo. Aquí tienes una guía paso a paso:
Selecciona una plantilla: Elige una plantilla de marco de priorización que se adapte mejor a las necesidades de tu proyecto. Miro ofrece una variedad de opciones, incluyendo la plantilla de matriz de priorización y la plantilla de matriz de priorización de proyectos.
Define criterios: Establece los criterios para la priorización. Esto podría incluir factores como urgencia, impacto, esfuerzo y recursos requeridos.
Lista de tareas: Compila una lista completa de tareas o proyectos que necesitan priorización. Asegúrate de incluir todas las tareas relevantes para obtener una visión completa.
Evalúa las tareas: Valora cada tarea contra los criterios definidos. Este paso implica calificar o clasificar las tareas según su importancia y urgencia.
Visualiza prioridades: Usa la plantilla para trazar las tareas en una matriz o gráfico. Esta representación visual ayuda a identificar rápidamente las tareas de alta prioridad.
Revisar y ajustar: Revisa y ajusta regularmente la priorización para asegurar que sigue alineada con los objetivos del proyecto y cualquier cambio en las circunstancias. Ajusta las prioridades según sea necesario.
Ejecutar: Una vez que tengas una comprensión clara de tus prioridades, comienza a ejecutar las tareas en orden de importancia. Esto garantiza que las tareas más críticas se aborden primero, llevando a una finalización de proyectos más eficiente.
Monitorear el progreso: Rastrea regularmente el progreso de tus tareas usando la plantilla de priorización. Esto ayuda a identificar cualquier cuello de botella y realizar los ajustes necesarios para mantenerse en el camino.
Comunicar: Mantén a tu equipo informado sobre la priorización y cualquier cambio que ocurra. Una comunicación efectiva asegura que todos estén alineados y trabajando hacia los mismos objetivos.
Revisar y reflexionar: Después de completar las tareas, revisa los resultados y reflexiona sobre el proceso. Esto ayuda a entender qué funcionó bien y qué se puede mejorar para futuros proyectos.
Cómo las plantillas de priorización de Miro ayudan a los equipos a prosperar
Las plantillas de priorización de Miro son más que herramientas; son habilitadoras del éxito. Al proporcionar un enfoque estructurado para la priorización, estas plantillas ayudan a los equipos a:
Alcanza tus objetivos más rápido: Al enfocarse en las tareas más importantes, los equipos pueden alcanzar sus objetivos de manera más rápida y eficiente.
Aumenta la moral del equipo: Las prioridades claras reducen la confusión y el estrés, lo que conduce a un equipo más motivado y cohesionado.
Fomenta la innovación: Al dedicar menos tiempo a la deliberación, los equipos pueden destinar más tiempo a tareas creativas e innovadoras.
Adáptate a los cambios: La flexibilidad de las plantillas de Miro permite que los equipos se adapten fácilmente a cambios en el alcance o prioridades del proyecto.
Las plantillas de priorización de Miro son esenciales para cualquier equipo que busque optimizar su flujo de trabajo y lograr sus objetivos de manera eficiente. Al utilizar estas plantillas, los equipos pueden asegurarse de que siempre están trabajando en las tareas más importantes, lo que conduce a mejores resultados y un entorno laboral más productivo.