Lienzo de visión del producto

Merissa Silk

42 mil

5,9 mil

965

Informe

Este taller de visión de producto permite a los equipos aplicar una mentalidad de producto y asegurar que tu producto aporte valor a tus usuarios y a tu negocio. Usa este taller para desglosar nuevas funciones, alinear nuevas ideas de producto, establecer una visión trimestral para un producto existente o realizar un ejercicio de proyección a 3 años.

Tu taller avanzará a través de 9 indicaciones:

Planteamiento del problema
Público objetivo
Necesidades
Funciones
UVP
Objetivos y métricas
Voz del cliente
Principios de experiencia
Visión del producto

Al final del taller, seguro tendrás una visión sólida del producto y el equipo estará completamente alineado. Este taller de visión del producto es imprescindible en el kit de herramientas de cualquier gestor de productos.

*Nota: Este lienzo y el taller complementario se inspiraron en varios marcos existentes, incluyendo el lienzo de modelo de negocio, lienzo de Lean UX, lienzo de producto y más. Los enlaces a plantillas alternativas están incluidos en "Extras para Facilitadores".

Merissa Silk

Merissa Silk is passionate about using customer-centric methods to launch new products. Merissa is currently based in Berlin and enjoys supporting women in tech with career development and coaching.

Categorías

Tableros de visión Proceso creativo y lluvia de ideas Gestión de productos Roadmap Lo mejor del Miroverse Presentación y diapositivas Tablero de humor Estrategia y planificación Reuniones y talleres Talleres

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Podar el árbol de productos (también conocido como el juego del árbol de productos o el marco de priorización del árbol de productos) es una herramienta visual que ayuda a los gerentes de producto a organizar y priorizar las solicitudes de funciones del producto. El árbol representa un roadmap de producto y ayuda a tu equipo a pensar en cómo hacer crecer y dar forma a tu producto o servicio gamificando la recopilación de opiniones de clientes y partes interesadas. Un árbol de productos típico tiene cuatro características simbólicas: el tronco, que representa las funciones existentes del producto que tu equipo está construyendo; las ramas, cada una de las cuales representa una función del producto o del sistema; las raíces, que son los requisitos técnicos o la infraestructura; y las hojas, que son nuevas ideas para funciones del producto.