Mapeo del flujo de valor

Robert Robinson

2,3 mil

205

Reportar

Esta es una plantilla de mapeo del flujo de valor. Usa esta plantilla para mapear tus procesos de gestión de proyectos, de modo que los equipos y organizaciones puedan identificar áreas para eliminar desperdicios en el sistema.

Este tablero está destinado a todos aquellos que buscan lograr eficiencias en sus procesos y puede ser usado como un excelente punto de partida para quienes buscan datos que respalden la transición a la gestión de producto.

Robert Robinson

Director, Enterprise Agility, Product & @ Fisheries and Oceans Canada

Passionate leader specialized in leading change and transforming the way organizations work. Agile evangelist with proven track record for implementing Agile practices throughout organizations (not just IT).

Categorías

Diagramas y mapas Diagramas y mapas

Plantillas similares

Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería

Mauricio Franzoni

501

3,3 mil

La plantilla Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería alinea a los equipos interfuncionales en torno a objetivos comunes mediante los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Al establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y seguir el progreso de manera colaborativa, esta plantilla fomenta la alineación y el enfoque. Con secciones para definir los OKR del equipo, priorizar iniciativas y monitorear el desempeño, permite a los equipos trabajar de manera cohesiva hacia metas compartidas. Esta plantilla sirve como un catalizador para impulsar la innovación de productos y ofrecer experiencias excepcionales a los usuarios.

Diagrama de Ishikawa

Dave Westgarth

3,4 mil

Identifica y soluciona problemas de manera efectiva con el Diagrama de Ishikawa de Dave Westgarth. Esta plantilla te ayuda a desglosar problemas complejos en causas raíz, permitiendo un análisis exhaustivo y soluciones específicas. Úsala para el control de calidad, la mejora de procesos y la solución de problemas en diversas industrias. Ideal para equipos enfocados en la mejora continua y la resolución de problemas.