Instrucciones
Esencialmente, se trata de un roadmap de producto flexible, una hoja de entrada de apuestas a realizar. No actúa como un informe de resultados (datos y atribuciones de información/comentarios de las apuestas realizadas). Debe usarse para fines de comunicación entre las funciones comerciales. No debe usarse para mantener la conformidad con un plan, ya que eso no deja espacio para el descubrimiento y la iteración. Dicho esto, este roadmap basado en resultados es una herramienta de comunicación estratégica, no un planificador de lanzamiento de funciones. Es un prototipo para tu estrategia, una protovisión o tipo de visión. No es un plan detallado e inmutable de lo que está por venir. Úsalo para estimular la discusión y apoyar el debate sobre los planes, acciones y resultados, lo que, con suerte, reduce las brechas de conocimiento, alineación y efectos en relación con tu estrategia y misión corporativa/empresarial.
Siéntete libre de usar esta plantilla en Miro; sin embargo, recomiendo construir sobre este marco en herramientas como Notion, Confluence, Coda, ClickUp o Airtable.
