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Retrospectiva de Los Tres Cerditos

Shelly Anderson

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Plantilla de Retrospectiva de Los Tres Cerditos

La plantilla de retrospectiva de Los Tres Cerditos es un marco creativo diseñado para coaches ágiles, facilitadores y gerentes que desean evaluar la estabilidad de los procesos, herramientas y normas culturales de su equipo. Utilizando el clásico cuento como metáfora, este taller ayuda a los equipos a identificar qué es frágil, qué está inestable pero mejorando, y qué es sólido como una roca.

¿Qué es la retrospectiva de Los Tres Cerditos?

Esta plantilla sirve como una herramienta de diagnóstico para líderes y equipos ágiles para evaluar su estabilidad "fundacional". Al igual que las casas en la fábula, los flujos de trabajo del equipo se clasifican en tres niveles distintos de madurez:

  • Casa de Paja: Procesos que apenas se mantienen y podrían fallar en cualquier momento.

  • Casa de Madera: Sistemas que son funcionales pero carecen de la resistencia para soportar una gran presión.

  • Casa de Ladrillo: Hábitos y herramientas sólidos como una roca que impulsan el éxito constante.

¿Qué problema resuelve esta plantilla de retrospectiva?

Los facilitadores de talleres y consultores a menudo luchan con lo que se conoce como "fatiga retrospectiva". Esta plantilla lo soluciona al proporcionar una manera visual y enérgica de resaltar la deuda técnica y de procesos. Permite a los líderes ir más allá de las quejas superficiales y realizar un análisis profundo de lo que necesita protección, eliminación o renovación para garantizar la escalabilidad a largo plazo del equipo.

Cómo usar la Retrospectiva de los Tres Cerditos

Diseñada para una sesión de 50 a 90 minutos, los facilitadores pueden guiar a sus equipos a través de estos cuatro pasos estructurados:

  1. Inventario: Haz una lluvia de ideas en silencio sobre todos los procesos y herramientas actuales.

  2. Evaluación y categorización: Arrastra los elementos a la Casa de Paja, Madera o Ladrillos.

  3. Discusión: Identifica patrones y debate qué elementos requieren experimentos inmediatos o protección.

  4. Consolidación de los próximos pasos: Crea un plan concreto y responsable para la próxima iteración.

Preguntas frecuentes sobre la retrospectiva de los Tres Cerditos

  • ¿Para quién es esta plantilla? Es ideal para equipos que experimentan problemas de crecimiento o que buscan refinar sus flujos de trabajo.

  • ¿Cuánto tiempo dura la sesión? Usualmente de 50 a 60 minutos dependiendo del tamaño del equipo.

  • ¿Cuáles son los resultados clave? Una lista clara y priorizada de acciones con responsables asignados y plazos para mejorar las bases del equipo.

Shelly Anderson

Project manager and agile facilitator @ Soomo Learning

NC-based wearer of many hats—sharing boards I created for my own team. I love leading creative retros and team activities that people genuinely don't want to end.


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