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Retrospectiva de los Tres Cerditos

Shelly Anderson

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Plantilla de Retrospectiva de los Tres Cerditos

La plantilla Retrospectiva de los Tres Cerditos es un marco creativo diseñado para que los coaches Agile, facilitadores y managers evalúen la estabilidad de los procesos, herramientas y normas culturales de su equipo. Usando la famosa fábula como metáfora, este taller ayuda a los equipos a identificar lo que es débil, lo que es inestable pero mejorando, y lo que es sólido como una roca.

¿Qué es la Retrospectiva de los Tres Cerditos?

Esta plantilla sirve como una herramienta de diagnóstico para el liderazgo y los equipos Agile para evaluar su estabilidad "fundacional". Al igual que las casas en la fábula, los flujos de trabajo del equipo se categorizan en tres niveles distintos de madurez:

  • Casa de Paja: Procesos que apenas se mantienen y pueden fallar en cualquier momento.

  • Casa de Madera: Sistemas que son funcionales pero carecen de la resistencia para soportar una gran presión.

  • Casa de Ladrillos: Hábitos y herramientas sólidos como una roca que impulsan un éxito constante.

¿Qué Problema Resuelve Esta Plantilla de Retrospectiva?

Los facilitadores de talleres y consultores a menudo enfrentan el "cansancio de retrospectivas". Esta plantilla lo resuelve proporcionando una manera visual y llena de energía para revelar la deuda técnica y de procesos. Eso empodera a los líderes para ir más allá de quejas superficiales y realizar un análisis profundo sobre lo que necesita protección, eliminación o renovación para asegurar la escalabilidad del equipo a largo plazo.

Cómo usar la retrospectiva de Los Tres Cerditos

Diseñada para una sesión de 50 a 90 minutos, los facilitadores pueden guiar a sus equipos a través de estos cuatro pasos estructurados:

  1. Inventario: Haz una lluvia de ideas en silencio sobre todos los procesos y herramientas actuales.

  2. Evaluación y categorización: Arrastra los elementos a la Casa de Paja, Madera o Ladrillo.

  3. Discusión: Identifica patrones y debate qué elementos requieren experimentos inmediatos o protección.

  4. Consolidación de los próximos pasos: Crea un plan concreto y asumible para la próxima iteración.

Preguntas frecuentes sobre la retrospectiva de los Tres Cerditos

  • ¿Para quién es esta plantilla? Es ideal para equipos que experimentan dificultades de crecimiento o que buscan refinar sus flujos de trabajo.

  • ¿Cuánto tiempo dura la sesión? Usualmente de 50 a 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo.

  • ¿Cuáles son los resultados clave? Una lista clara y priorizada de acciones con líderes asignados y plazos para mejorar los cimientos del equipo.

Shelly Anderson

Project manager and agile facilitator @ Soomo Learning

NC-based wearer of many hats—sharing boards I created for my own team. I love leading creative retros and team activities that people genuinely don't want to end.


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