“Como un árbol, los humanos no estamos hechos para alcanzar el sol. Lo importante es simplemente crecer.”
~ Todd Perelmuter
El espíritu de la retrospectiva Sequoia es una invitación para que el equipo reflexione sobre cómo mejorar su sistema de equipo, aprovechando los atributos del poderoso árbol secuoya.
Se han añadido preguntas de reflexión en cada área para motivar al equipo a participar más en la discusión.
Como la secuoya, no resistimos el viento, sino que nos doblamos, nos adaptamos y nos fortalecemos.
Cómo usar la retrospectiva
Prepara el escenario:
Después del check-in, presenta la retrospectiva y guía al equipo para que reflexione sobre las distintas áreas en relación con su sistema de equipo y los acontecimientos actuales.
Reúne los datos:
Guía al equipo para que agrupen sus ideas y elaboren un mapa de afinidad mientras conversan.
Obtener insights:
Anima al equipo a analizar los problemas o incidencias planteados y sus soluciones correspondientes.
Decide qué hacer:
Anima al equipo a identificar los aprendizajes y decidir las mejoras a implementar. Pueden usar votación por puntos para reducir los elementos en los que trabajar.
Cerrar la retrospectiva:
Resume los próximos pasos y pide comentarios sobre cómo mejorar la retrospectiva la próxima vez.
