“Como el árbol, los humanos no estamos destinados a alcanzar el sol. Lo importante es simplemente crecer.”
~ Todd Perelmuter
El espíritu de la retrospectiva de la secuoya es una invitación para que el equipo reflexione sobre maneras de mejorar su sistema del equipo usando los atributos de la majestuosa secuoya.
Se han añadido preguntas de reflexión en cada área para invitar al equipo a profundizar en la discusión.
Como la secuoya, no resistimos el viento; más bien nos inclinamos, nos adaptamos y nos fortalecemos.
Cómo usar la retrospectiva
Prepara el escenario:
Después de que el equipo haga el registro, presenta la retrospectiva y guía al equipo para que reflexione sobre las distintas áreas relacionadas con su sistema del equipo y con los acontecimientos actuales.
Recopilar los datos:
Guía al equipo para que agrupe sus ideas y haga un mapa de afinidad mientras conversan.
Obtener insights:
Anima al equipo a analizar los problemas o incidencias planteados y sus soluciones correspondientes.
Decidir qué hacer:
Anima al equipo a identificar los aprendizajes y decidir qué mejoras implementar. Pueden usar la votación por puntos para reducir la lista de elementos en los que trabajar.
Cerrar la retrospectiva:
Resume los pasos a seguir y pide comentarios sobre cómo mejorar la retrospectiva la próxima vez.
