Diagrama de la cadena de suministro: Madera

Rastrea la madera desde su origen en el bosque hasta su recuperación, identifica riesgos ambientales y sociales y encuentra oportunidades prácticas para prolongar su uso.

Finalidad de la plantilla

La madera puede ser un material renovable y de menor impacto, pero solo cuando se obtiene, se procesa, se diseña, se utiliza y se recupera de forma responsable.

Esta plantilla ayuda a los equipos a examinar un material o producto de madera a lo largo de toda su cadena de suministro, prestando atención a la certificación, la deforestación, la biodiversidad, las condiciones laborales, los derechos sobre la tierra, los productos químicos, la regulación y la circularidad.

Fomenta un abastecimiento forestal más responsable, una vida útil más larga del producto, un mayor uso de madera recuperada y sistemas más sólidos para la deconstrucción, la reutilización, el reciclaje y el uso en cascada.

Qué incluye

La plantilla sigue seis etapas conectadas:

1. Insumos forestales y manejo

2. Cosecha y procesamiento primario

3. Producción de materiales y componentes de madera

4. Fabricación y diseño circular de productos

5. Uso, mantenimiento y demanda del mercado

6. Recolección, reutilización y recuperación

Cada etapa incluye preguntas orientadoras y ejemplos prellenados de los riesgos y oportunidades clave, que incluyen certificación forestal, cadena de custodia, biodiversidad, condiciones laborales, pérdida de material, especificaciones de baja toxicidad, reparación, deconstrucción, asociaciones para madera recuperada, regulación y liderazgo de la industria.

La etapa final retroalimenta a la primera: la madera que se recupera, reutiliza o reacondiciona puede convertirse en insumos circulares para nuevos productos.

Cómo usarlo

Comienza completando el perfil Business y el perfil de madera. Elige una especie, un material de madera, un producto o un caso de uso —por ejemplo, roble, pino, contrachapado, madera de ingeniería o madera recuperada— antes de crear otro mapa.

Trabaja desde la Etapa 1 hasta la Etapa 6. Agrega notas adhesivas con hallazgos, evidencia, proveedores, ubicaciones de suministro, preguntas sin respuesta, suposiciones, riesgos y oportunidades. Usa marcadores verdes para oportunidades o acciones a explorar y marcadores naranjas para riesgos, lagunas, dependencias o requisitos.

Terminen revisando la cadena completa en conjunto. Prioricen los riesgos más relevantes, acuerden las oportunidades más efectivas para reducir el uso de madera virgen, identifiquen la evidencia que aún hace falta y asignen acciones, propietarios y fechas de revisión.

Taller sugerido

Realícenlo como un taller interfuncional de 90–120 minutos.

Antes de la sesión, seleccionen un material o producto de madera y reúnan la información disponible sobre proveedores, países de origen, certificación, cadena de custodia, diseño del producto, productos químicos, vías de fin de vida y las regulaciones aplicables.

Empiecen por acordar el alcance y completar los dos perfiles. Luego dediquen entre 10 y 15 minutos a cada etapa de la cadena de suministro, usando las instrucciones para registrar evidencia, incertidumbres, riesgos y oportunidades de circularidad. Marquen las notas más importantes como verdes u naranjas a medida que avanzan.

Dedica los últimos 15–20 minutos a acordar las prioridades: los riesgos ambientales, sociales, de suministro, regulatorios y de circularidad más importantes; las intervenciones más prometedoras; y las acciones que la empresa llevará a cabo, apoyará o liderará.

A quién va dirigido

Usa esta plantilla con los equipos de sostenibilidad, adquisiciones, diseño de producto, construcción, operaciones, cadena de suministro, cumplimiento, legal, instalaciones y liderazgo. También es útil en conversaciones con proveedores, evaluaciones de riesgo forestal, talleres de diseño circular, proyectos de estrategia de materiales y revisiones de abastecimiento responsable.

Un punto de partida, no una lista completa

La plantilla está deliberadamente prellenada con sugerencias, riesgos de ejemplo y posibles oportunidades para facilitar el inicio. Son instrucciones —no respuestas fijas ni un checklist completo. Cambia, elimina, añade o adapta cada elemento para que refleje tu especie de madera, producto, geografía, proveedores y prioridades empresariales.

Qué te llevarás

Un mapa compartido de la cadena de suministro de la madera, sus riesgos ambientales y sociales de máxima prioridad, las oportunidades de circularidad, las regulaciones y normas clave, las brechas de evidencia y un conjunto práctico de acciones para reducir el impacto y construir un sistema maderero más responsable y resiliente.