Todas las plantillas

Diagrama de la cadena de suministro: Madera

121 visualizaciones
3 usos
0 Me gusta

Informe

Traza la madera y los productos madereros desde su obtención en el bosque hasta la recuperación, identifica riesgos ambientales y sociales y encuentra oportunidades prácticas para mantener la madera en uso por más tiempo.

Finalidad de la plantilla

La madera puede ser un material renovable y de menor impacto, pero solo cuando se obtiene, se procesa, se diseña, se usa y se recupera de forma responsable. Esta plantilla ayuda a los equipos a examinar un material o producto de madera a lo largo de toda su cadena de suministro, prestando atención a la certificación, la deforestación, la biodiversidad, las condiciones laborales, los derechos sobre la tierra, los productos químicos, la regulación y la circularidad.

Apoya un abastecimiento forestal más responsable, una vida útil más larga de los productos, un mayor uso de madera recuperada y sistemas más sólidos para la deconstrucción, la reutilización, el reciclaje y el uso en cascada.

Qué incluye

La plantilla sigue seis etapas conectadas:

  1. Insumos y gestión forestal

  2. Cosecha y procesamiento primario

  3. Producción de materiales de madera y de componentes

  4. Fabricación y diseño circular del producto

  5. Uso, mantenimiento y demanda del mercado

  6. Recolección, reutilización y recuperación

Cada etapa incluye preguntas orientadoras y ejemplos precompletados de riesgos y oportunidades clave, como certificación forestal, cadena de custodia, biodiversidad, condiciones laborales, pérdida de material, especificaciones de baja toxicidad, reparación, deconstrucción, asociaciones para madera recuperada, regulación y liderazgo del sector.

La etapa final retroalimenta la primera: la madera recuperada, reutilizada y reciclada puede convertirse en insumos circulares para nuevos productos.

Cómo usarlo

Empieza completando el perfil Business y el perfil de madera. Elige una especie, material de madera, producto o caso de uso —por ejemplo, roble, pino, contrachapado, madera de ingeniería o madera recuperada—antes de mapear otro.

Trabaja de la etapa 1 a la etapa 6. Agrega notas adhesivas con hallazgos, evidencia, proveedores, lugares de abastecimiento, preguntas sin respuesta, suposiciones, riesgos y oportunidades. Usa marcadores verdes para oportunidades o acciones a explorar y marcadores naranjas para riesgos, lagunas, dependencias o requisitos.

Terminen revisando toda la cadena en conjunto. Prioricen los riesgos más significativos, acuerden las oportunidades más efectivas para reducir el uso de madera virgen, identifiquen la evidencia que aún falta y asignen acciones, responsables y fechas de revisión.

Taller sugerido

Hagan este taller transversal de 90–120 minutos.

Antes de la sesión, seleccionen un material o producto de madera y reúnan la información disponible sobre proveedores, países de abastecimiento, certificación, cadena de custodia, diseño del producto, químicos, vías de fin de vida y regulaciones aplicables.

Comiencen acordando el alcance y completando los dos perfiles. Luego dediquen alrededor de 10–15 minutos a cada etapa de la cadena de suministro, usando las instrucciones para registrar evidencia, incertidumbres, riesgos y oportunidades de circularidad. Marquen las notas más importantes en verde o naranja a medida que avanzan.

Usa los últimos 15–20 minutos para acordar las prioridades: los riesgos ambientales, sociales, de suministro, regulatorios y de circularidad más importantes; las intervenciones más prometedoras; y las acciones que la empresa llevará a cabo, apoyará o liderará.

A quién va dirigida

Usa esta plantilla con los equipos de sostenibilidad, adquisiciones, diseño de producto, construcción, operaciones, cadena de suministro, cumplimiento, legal, instalaciones y dirección. También es útil en conversaciones con proveedores, evaluaciones de riesgo forestal, talleres de diseño circular, proyectos de estrategia de materiales y revisiones de abastecimiento responsable.

Un punto de partida, no una lista completa

La plantilla está deliberadamente precargada con sugerencias, riesgos de ejemplo y posibles oportunidades para facilitar el inicio. Son instrucciones, no respuestas fijas ni un checklist completo. Cambia, elimina, añade o adapta cada elemento para que refleje tu especie de madera, producto, ubicación geográfica, proveedores y prioridades empresariales.

Qué te llevarás

Un mapa compartido de la cadena de suministro de la madera, sus riesgos ambientales y sociales de máxima prioridad, oportunidades de circularidad, regulaciones y normas clave, lagunas de evidencia y un conjunto práctico de acciones para reducir el impacto y construir un sistema maderero más responsable y resiliente.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


Categorías

Plantillas similares

6 Me gusta
1,9 mil usos
Plantilla de análisis de la cadena de valor