Traza un producto electrónico desde las materias primas hasta su fin de vida responsable, identifica riesgos en la cadena de suministro y en los residuos electrónicos, y encuentra oportunidades prácticas para diseñar dispositivos más duraderos y circulares.
Finalidad de la plantilla
Los productos electrónicos dependen de cadenas de suministro globales complejas, materiales críticos, una producción de componentes intensiva en energía y de sistemas eficaces para la reparación, la reutilización y la recuperación. Esta plantilla ayuda a los equipos a mapear un producto o una categoría de dispositivo electrónico a lo largo de todo su ciclo de vida.
Apoya la toma de mejores decisiones sobre abastecimiento responsable, certificación ambiental, longevidad del producto, reparabilidad, estandarización, programas de devolución, gestión segura de datos y la prevención del vertido inseguro de residuos electrónicos.
Qué incluye
La plantilla sigue seis etapas conectadas:
Entradas y materiales de componentes
Producción de componentes
Fabricación del dispositivo
Uso, reparación y soporte al cliente
Recolección, devolución y reutilización
Reciclaje y recuperación responsable
Cada etapa incluye preguntas orientadoras y ejemplos ya completados de riesgos y oportunidades clave, como el abastecimiento de materiales críticos, los derechos humanos, las sustancias peligrosas, la trazabilidad de proveedores, USB-C y otras normas comunes, la reparabilidad, el soporte de software, la seguridad de datos, la responsabilidad ampliada del productor, el reciclaje certificado y los materiales de ciclo cerrado.
La etapa final retroalimenta la primera: los componentes y materiales recuperados pueden convertirse en insumos circulares para nuevos productos.
Cómo usarlo
Comienza completando el perfil Business y el perfil Electronics. Elige una categoría de producto o dispositivo—como laptop, smartphone, batería, pantalla, cargador o dispositivo de red—antes de crear otro mapa.
Trabajen de la Etapa 1 a la Etapa 6. Añadan notas adhesivas con hallazgos, evidencias, proveedores, lugares de abastecimiento, preguntas sin responder, supuestos, riesgos y oportunidades. Usen marcadores verdes para oportunidades o acciones a explorar y marcadores naranjas para riesgos, brechas, dependencias o requisitos.
Finalicen revisando la cadena completa juntos. Prioricen los riesgos más importantes, acuerden las mejores oportunidades para reducir el uso de materiales vírgenes y prevenir la eliminación insegura de residuos electrónicos, identifiquen la evidencia que aún falta y asignen acciones, propietarios y fechas de revisión.
Taller sugerido
Realicen este taller interfuncional de 90 a 120 minutos.
Antes de la sesión, seleccionen un producto o categoría de dispositivo y reúnan las especificaciones de producto disponibles, las listas de materiales, la información de proveedores, las certificaciones ambientales, los datos de reparación y garantía, la información sobre programas de devolución y las regulaciones aplicables.
Comienza acordando el alcance y completando los dos perfiles. Luego dedica unos 10–15 minutos a cada etapa de la cadena de suministro, usando las instrucciones para registrar evidencia, incertidumbres, riesgos y oportunidades de circularidad. Marca las notas más importantes como verdes o naranjas a medida que avanzas.
Usa los últimos 15–20 minutos para acordar las prioridades: los riesgos ambientales, sociales, de suministro, de diseño de producto, regulatorios y de fin de vida más importantes; las intervenciones más prometedoras; y las acciones que la empresa asumirá, apoyará o liderará.
A quién va dirigido
Usa esta plantilla con los equipos de sostenibilidad, diseño de producto, ingeniería, compras, TI, operaciones, cadena de suministro, cumplimiento, legal, atención al cliente, reciclaje y liderazgo. También es útil en conversaciones con proveedores, talleres de ecodiseño, planificación de residuos electrónicos, proyectos de desarrollo de producto y sesiones estratégicas sobre electrónica circular.
Un punto de partida, no una lista completa
La plantilla está deliberadamente precargada con sugerencias, riesgos de ejemplo y posibles oportunidades para facilitar el inicio. Estas son instrucciones—no respuestas fijas ni un checklist completo. Cambia, elimina, añade o adapta cada elemento para que refleje tu producto, componentes, mercados, proveedores, clientes y prioridades del negocio.
Lo que obtendrás
Un mapa compartido de la cadena de suministro del producto, sus riesgos ambientales y sociales de mayor prioridad, oportunidades de reparación y circularidad, normas y regulaciones clave, lagunas de evidencia y un conjunto práctico de acciones para reducir el impacto, extender la vida útil del producto y garantizar un tratamiento responsable al final de su vida útil.
