
Rastrea los materiales de las baterías desde su extracción hasta su uso y recuperación; identifica riesgos relacionados con el suministro, los derechos humanos, el medio ambiente, la seguridad y la normativa; y encuentra formas prácticas de crear un sistema de baterías más circular.
Finalidad de la plantilla
Las baterías son esenciales para la electrificación y el almacenamiento de energía, pero sus cadenas de suministro pueden depender de materiales críticos, procesos intensivos en energía, una fabricación global compleja y de sistemas seguros para la reutilización y el reciclaje. Esta plantilla ayuda a los equipos a mapear un tipo de batería o una aplicación a lo largo de todo su ciclo de vida.
Apoya el abastecimiento responsable, una química de baterías de menor impacto, mayor vida útil, reparabilidad, un uso seguro en una segunda vida, la recolección, la recuperación de materiales y la promoción de regulaciones y normas sectoriales más exigentes en materia de sostenibilidad.
Qué incluye
La plantilla sigue seis etapas conectadas:
Materiales y abastecimiento de baterías
Refinación y producción de materiales activos
Fabricación de celdas, packs y productos
Uso, mantenimiento y segunda vida
Recolección, devolución y reutilización
Reciclaje y recuperación en circuito cerrado
Cada etapa incluye preguntas orientadoras y ejemplos precompletados de riesgos y oportunidades clave, como el abastecimiento de materiales críticos, los derechos humanos, los impactos en el agua y la biodiversidad, la capacidad de refinado, los pasaportes de batería, la reparabilidad, las evaluaciones de seguridad, las aplicaciones de segunda vida, la responsabilidad del productor, el transporte seguro, el reciclaje y los materiales para circuito cerrado.
La etapa final retroalimenta a la primera: los materiales recuperados de las baterías pueden convertirse en insumos circulares para nuevas baterías.
Cómo usarlo
Comienza completando el perfil Business y el perfil de batería. Elige un tipo o aplicación de batería —por ejemplo, una batería para vehículo eléctrico, una batería de almacenamiento estacionario, la batería de una laptop o la de un smartphone— antes de mapear otra.
Trabajen de la Etapa 1 a la Etapa 6. Agreguen notas adhesivas con hallazgos, evidencia, proveedores, ubicaciones de suministro, preguntas sin respuesta, suposiciones, riesgos y oportunidades. Usen marcadores verdes para oportunidades o acciones a explorar y marcadores naranjas para riesgos, lagunas, dependencias o requisitos.
Terminen revisando la cadena completa en conjunto. Prioricen los riesgos más importantes relacionados con el abastecimiento, los derechos humanos, el medio ambiente, la seguridad y la normativa. Acuerden las oportunidades más sólidas para reducir el uso de materiales vírgenes, ampliar la vida útil de las baterías, habilitar rutas de retorno seguras y crear circuitos cerrados viables.
Taller sugerido
Realicen este taller multidisciplinario de 90–120 minutos.
Antes de la sesión, seleccionen un tipo de batería o aplicación y reúnan la información disponible sobre la química de la batería, los materiales, los proveedores, la fabricación, el diseño del producto, las garantías, la reparación, la recolección, los socios de reciclaje, las normativas y los requisitos del pasaporte de baterías.
Comienza por acordar el alcance y completar los dos perfiles. Luego dedica alrededor de 10–15 minutos a cada etapa de la cadena de suministro, usando las instrucciones para registrar evidencia, incertidumbres, riesgos y oportunidades para la circularidad. Marca las notas más importantes como verdes u naranjas a medida que avanzas.
Usa los últimos 15–20 minutos para acordar prioridades: los riesgos más significativos relacionados con el suministro, el medio ambiente, lo social, la seguridad y la normativa; las intervenciones más prometedoras; y las acciones que la empresa emprenderá, apoyará, liderará o por las que abogará.
A quién va dirigido
Usa esta plantilla con los equipos de sostenibilidad, ingeniería de baterías, diseño de producto, compras, cadena de suministro, operaciones, reparación y servicio, reciclaje, cumplimiento, legal, seguridad, finanzas y liderazgo. También es útil en conversaciones con proveedores, talleres de estrategia sobre baterías, revisiones de debida diligencia, proyectos de diseño circular y planificación del fin de vida.
Un punto de partida, no una lista completa
La plantilla está deliberadamente prellenada con sugerencias, ejemplos de riesgos y posibles oportunidades para facilitar el inicio. Estas son instrucciones—no respuestas fijas ni un checklist completo. Cambia, elimina, añade o adapta cada elemento para reflejar la química de la batería, el producto, los mercados, los proveedores, las regulaciones y las prioridades empresariales.
Qué obtendrás
Un mapa compartido de la cadena de suministro de baterías, sus riesgos y dependencias de mayor prioridad, oportunidades para reducir el impacto y aumentar la circularidad, las regulaciones y normas clave, las lagunas de evidencia y un conjunto práctico de acciones para un sistema de baterías más responsable y resiliente.
Evelina Lundqvist
Business consultant, facilitator @ The Good Tribe
Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.
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