Diagrama de la cadena de suministro: baterías

Rastrea los materiales de las baterías desde la extracción hasta el uso y la recuperación, identifica riesgos relacionados con el suministro, los derechos humanos, el medio ambiente, la seguridad y la regulación, y encuentra formas prácticas de construir un sistema de baterías más circular.

Finalidad de la plantilla

Las baterías son esenciales para la electrificación y el almacenamiento de energía, pero sus cadenas de suministro pueden depender de materiales críticos, procesos intensivos en energía, fabricación global compleja y sistemas seguros para la reutilización y el reciclaje. Esta plantilla ayuda a los equipos a mapear un tipo de batería o una aplicación a lo largo de todo su ciclo de vida.

Apoya el abastecimiento responsable, químicas de baterías con menor impacto, mayor vida útil, reparabilidad, el uso seguro en una segunda vida, la recolección, la recuperación de materiales y la defensa de una normativa de sostenibilidad más estricta y de estándares industriales más exigentes.

Qué incluye

La plantilla sigue seis etapas conectadas:

1. Materiales y abastecimiento

2. Refinación y producción de materiales activos

3. Fabricación de celdas, packs y productos

4. Uso, mantenimiento y segunda vida

5. Recolección, devolución y reutilización

6. Reciclaje y recuperación en circuito cerrado

Cada etapa incluye preguntas orientadoras y ejemplos prellenados de riesgos y oportunidades clave, que abarcan la obtención de materiales críticos, los derechos humanos, los impactos en el agua y la biodiversidad, la capacidad de refinación, los pasaportes de batería, la reparabilidad, las evaluaciones de seguridad, las aplicaciones de segunda vida, la responsabilidad del productor, el transporte seguro, el reciclaje y los materiales de circuito cerrado.

La etapa final retroalimenta la primera: los materiales recuperados de las baterías pueden convertirse en insumos circulares para baterías nuevas.

Cómo usarlo

Comienza completando el perfil Business y el perfil de batería. Elige un tipo de batería o una aplicación —por ejemplo, una batería de vehículo eléctrico, de almacenamiento estacionario, de laptop o de teléfono inteligente— antes de crear otro mapa.

Trabajen de la Etapa 1 a la Etapa 6. Añadan notas adhesivas con hallazgos, evidencia, proveedores, lugares de abastecimiento, preguntas sin respuesta, supuestos, riesgos y oportunidades. Usen marcadores verdes para oportunidades o acciones a explorar, y marcadores naranjas para riesgos, brechas, dependencias o requisitos.

Terminen revisando la cadena completa juntos. Priorizen los riesgos más importantes relacionados con el suministro, los derechos humanos, el medio ambiente, la seguridad y la normativa. Acuerden las oportunidades más relevantes para reducir el uso de materiales vírgenes, extender la vida útil de las baterías, habilitar rutas de retorno seguras y establecer circuitos cerrados viables.

Taller sugerido

Lleven a cabo este taller interfuncional de 90–120 minutos.

Antes de la sesión, seleccionen un tipo de batería o una aplicación y reúnan la información disponible sobre la química de la batería, los materiales, los proveedores, la fabricación, el diseño del producto, las garantías, la reparación, la recolección, los socios de reciclaje, las regulaciones y los requisitos del pasaporte de baterías.

Comienza acordando el alcance y completando los dos perfiles. Luego dedica entre 10 y 15 minutos a cada etapa de la cadena de suministro, usando las instrucciones para capturar evidencias, incertidumbres, riesgos y oportunidades de circularidad. Marca las notas más importantes en verde u naranja a medida que avanzas.

Usa los últimos 15–20 minutos para acordar las prioridades: los riesgos más relevantes de suministro, ambientales, sociales, de seguridad y regulatorios; las intervenciones más prometedoras; y las acciones que la empresa realizará, apoyará, liderará o promoverá.

A quién está dirigido

Usa esta plantilla con los equipos de sostenibilidad, ingeniería de baterías, diseño de producto, adquisiciones, cadena de suministro, operaciones, reparación y servicio, reciclaje, cumplimiento, legal, seguridad, finanzas y liderazgo. También es útil en conversaciones con proveedores, talleres de estrategia de baterías, revisiones de debida diligencia, proyectos de diseño circular y en la planificación del fin de vida.

Un punto de partida, no una lista completa

La plantilla está deliberadamente prellenada con sugerencias, riesgos de ejemplo y posibles oportunidades para facilitar el inicio. Estas son instrucciones—no respuestas fijas ni un checklist completo. Cambia, elimina, añade o adapta cada elemento para que refleje la química de la batería, el producto, los mercados, los proveedores, las regulaciones y las prioridades del negocio.

Qué te llevarás

Un mapa compartido de la cadena de suministro de la batería, sus riesgos y dependencias de máxima prioridad, oportunidades para reducir el impacto y aumentar la circularidad, las principales regulaciones y normas, lagunas de evidencia y un conjunto práctico de acciones para un sistema de baterías más responsable y resiliente.