
Rastrea los materiales de la batería desde la extracción hasta el uso y la recuperación, identifica los riesgos relacionados con el suministro, los derechos humanos, el medio ambiente, la seguridad y la normativa, y encuentra formas prácticas de construir un sistema de baterías más circular.
Finalidad de la plantilla
Las baterías son esenciales para la electrificación y el almacenamiento de energía, pero sus cadenas de suministro pueden depender de materiales críticos, de procesos que consumen mucha energía, de una fabricación global compleja y de sistemas seguros para la reutilización y el reciclaje. Esta plantilla ayuda a los equipos a mapear un tipo o una aplicación de batería a lo largo de todo su ciclo de vida.
Apoya el abastecimiento responsable, la química de baterías de menor impacto, una vida útil más larga, la reparabilidad, el uso seguro en segunda vida, la recolección, la recuperación de materiales y la defensa de regulaciones de sostenibilidad y normas industriales más estrictas.
Qué incluye
La plantilla sigue seis etapas conectadas:
Materiales y abastecimiento de baterías
Refinación y producción de materiales activos
Fabricación de celdas, packs y productos
Uso, mantenimiento y segunda vida
Recolección, devolución y reutilización
Reciclaje y recuperación en circuito cerrado
Cada etapa incluye preguntas orientadoras y ejemplos precompletados de los principales riesgos y oportunidades, como el abastecimiento de materiales críticos, los derechos humanos, los impactos en el agua y la biodiversidad, la capacidad de refinación, los pasaportes de batería, la reparabilidad, las evaluaciones de seguridad, las aplicaciones de segunda vida, la responsabilidad del productor, el transporte seguro, el reciclaje y los materiales de circuito cerrado.
La etapa final retroalimenta a la primera: los materiales recuperados de las baterías pueden convertirse en insumos circulares para nuevas baterías.
Cómo usarlo
Comienza completando el perfil Business y el perfil de batería. Elige un tipo de batería o una aplicación—por ejemplo, una batería de vehículo eléctrico, una batería para almacenamiento estacionario, una batería de computadora portátil o una batería de teléfono inteligente—antes de crear el mapa de otra.
Trabajen de la Etapa 1 a la Etapa 6. Agreguen notas adhesivas con hallazgos, evidencia, proveedores, lugares de abastecimiento, preguntas sin respuesta, supuestos, riesgos y oportunidades. Usen marcadores verdes para oportunidades o acciones a explorar, y marcadores naranjas para riesgos, brechas, dependencias o requisitos.
Terminen revisando toda la cadena en conjunto. Prioricen los riesgos más importantes relacionados con el suministro, los derechos humanos, el medio ambiente, la seguridad y la normativa. Acuerden las oportunidades más prometedoras para reducir el uso de materiales vírgenes, extender la vida útil de la batería, habilitar rutas de retorno seguras y crear bucles cerrados viables.
Taller sugerido
Realicen este taller multidisciplinario de 90 a 120 minutos.
Antes de la sesión, seleccionen un tipo de batería o una aplicación y reúnan la información disponible sobre la química de la batería, materiales, proveedores, fabricación, diseño del producto, garantías, reparación, recolección, socios de reciclaje, regulaciones y requisitos del pasaporte de batería.
Comienza por acordar el alcance y completar los dos perfiles. Luego dedica alrededor de 10–15 minutos a cada etapa de la cadena de suministro, usando las instrucciones para registrar evidencia, incertidumbres, riesgos y oportunidades de circularidad. Marca las notas más importantes como verdes u naranjas a medida que avanzas.
Usa los últimos 15–20 minutos para acordar las prioridades: los riesgos más significativos en materia de suministro, medioambiental, social, de seguridad y regulatorios; las intervenciones más prometedoras; y las acciones que la empresa tomará, apoyará, liderará o defenderá.
A quién va dirigido
Usa esta plantilla con los equipos de sostenibilidad, ingeniería de baterías, diseño de producto, compras, cadena de suministro, operaciones, reparación y servicio, reciclaje, cumplimiento, legal, seguridad, finanzas y liderazgo. También es útil en conversaciones con proveedores, talleres sobre estrategia de baterías, revisiones de diligencia debida, proyectos de diseño circular y planificación de fin de vida.
Un punto de partida, no una lista completa
La plantilla está intencionalmente precargada con sugerencias, ejemplos de riesgos y posibles oportunidades para que sea más fácil comenzar. Estas son instrucciones—no respuestas fijas ni un checklist completo. Cambia, elimina, añade o adapta cada elemento para que refleje la química de la batería, el producto, los mercados, los proveedores, las normativas y las prioridades del negocio.
Qué obtendrás
Un mapa compartido de la cadena de suministro de baterías, sus riesgos y dependencias de mayor prioridad, oportunidades para reducir impactos y aumentar la circularidad, las regulaciones y normas clave, lagunas de evidencia y un conjunto práctico de acciones para un sistema de baterías más responsable y resiliente.
Evelina Lundqvist
Business consultant, facilitator @ The Good Tribe
Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.
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