El tablero ayuda a los equipos ágiles a alinearse en roles y responsabilidades al crear mapas del estado actual y definir un objetivo de cómo nos vemos entre nosotros.
¿Por qué usar Roles y responsabilidades (R&R)?
Es un juego de card sorting muy simple pero poderoso, que pueden usar tanto los líderes de diseño, producto y tecnología como los coaches de Agile. Te ayudará a ti y a tus equipos de producto a entender el status quo actual de cómo trabajas y a alinearse en una visión de cómo quieres colaborar en el futuro. Tiene el poder de servir en situaciones muy críticas, cuando los roles y responsabilidades no están claramente definidos y pueden causar frustraciones y enojo.
Personalmente he visto a mis equipos prosperar después de un taller de R&R, ya que te ayuda a ti y a tu equipo a elaborar un mapa claro de cómo puede ser la vida laboral, impulsando la motivación de los equipos y marcando el camino para pasos claros a seguir que se pueden implementar de inmediato. Tiene el poder de llevar a reorganizaciones adicionales dentro de la empresa y de clarificar los R&R más allá de los equipos de producto.
Fue desarrollado por Ahmed Sidky de Riot Games inicialmente. Adaptado por Jeff Patton y desarrollado aún más como tablero de Miro para mis talleres que dirijo como Thomas Gläser.
Cómo usar la plantilla de roles y responsabilidades
Los equipos eligen responsabilidades y las clasifican por rol (Estado Quo)
Los equipos analizan y marcan oportunidades y riesgos de la distribución actual
Los equipos diagraman su estado deseado de la distribución de roles y responsabilidades (cada equipo por su cuenta)
Fusionar las tarjetas según la similitud. Alinear en un estado deseado.
Pregunta para el equipo: ¿Qué podemos hacer ya en el próximo sprint para acercarnos un paso más al estado deseado?
P. D.: Siéntete libre de agregar nuevos roles como VP de Producto o Director de UX para aclarar las expectativas hacia esos roles.
Puedes cambiar o añadir responsabilidades. Pero ten en cuenta no sobrecomplicar este ejercicio.
¡Disfruta mapeando y alineando roles y responsabilidades!
