Esta plantilla fue inspirada por el deseo de nuestro equipo ágil y completamente remoto de tener transparencia en las iniciativas en progreso que impactan a toda la empresa. Necesitábamos un roadmap que no estuviera basado en el tiempo (porque no seguimos un enfoque tradicional), ni que requiriera una gestión a tiempo completo (porque no soy gestor de proyectos).
Este formato actúa como una excelente herramienta de cocreación para recopilar rápidamente los requisitos con las partes interesadas y ver de inmediato el impacto potencial en la entrega.
Este roadmap muestra la visión y el recorrido más amplio de la empresa, al mismo tiempo que proporciona suficientes detalles para que cualquier miembro del equipo pueda discernir en qué estamos trabajando y el alcance del trabajo involucrado.
¡Esperamos que haga lo mismo por los otros equipos de producto en la comunidad de Miro!
¿Qué hace que este roadmap sea Agile?
no es un diagrama de Gantt
no se mide en tiempo o costo (tradicional)
priorizado por valor
fácil de gestionar y cambiar prioridades rápidamente
flexible y divertido de usar
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Resolución Estructurada de Problemas
Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
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Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Plantilla de roadmap del producto
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Los roadmaps de los productos ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que viene a continuación para tu producto. Son un activo importante para alinear equipos y partes interesadas valiosas, incluidas las áreas de ejecutivos, ingeniería, marketing, éxito del cliente y ventas, con tu estrategia y prioridades. El roadmapping del producto puede informar a la gestión de proyectos futuros, describir nuevas funciones y objetivos del producto y establecer el ciclo de vida de un nuevo producto. Aunque los roadmaps de productos son personalizables, la mayoría contiene información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas involucradas en cada etapa.
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