⚓️ Retrospectiva del Velero de Medianoche

Lucie Agolini

59 mil

6,9 mil

1,7 mil

Informe

Acerca de

Transporta a tu equipo al encantador Mundo de Papercraft, donde navegaremos juntos los mares de medianoche y aprovecharemos nuestro tiempo cabalgando las olas para reflexionar sobre dónde lo hemos hecho bien y qué podríamos mejorar para la próxima vez.

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¿Para quién y para cuándo?

Esta plantilla es el compañero perfecto para equipos que desean aprender de sprints, proyectos, eventos o procesos recientes, y crear tareas accionables y principios orientadores para mantener fija la brújula del futuro.

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¿Por qué usar esta plantilla?

Esta plantilla está diseñada para llevarte a una experiencia visual que es fácil de usar, divertida de explorar, y lo más importante, es accionable, para que puedas soltar por completo tus anclas más pesadas y nunca encontrarte con los mismos tiburones dos veces.

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Créditos

Felicitaciones al creador original del ejercicio del Velero, quien ideó un método tan popular que es imposible identificar la primera edición entre todas las nuevas versiones. ¡Buen trabajo! 🎉

Lucie Agolini

Diseñador de experiencia visual @ CNVS & TMPLTS

Tengo la misión de aportar diseño visual y experiencia de usuario excepcionales al mundo de los lienzos para talleres. Con más de 15 años en la resolución de problemas creativos, elaboro soluciones elegantes para necesidades de diseño complejas que no solo se ven muy bien, sino que son fáciles de usar, atraen a los participantes y logran los objetivos. Mi objetivo es crear experiencias encantadoras que inviten a la gente a la conversación, e inspirar a otros para que el mundo se vuelva un lugar más visual.

Categorías

Retrospectiva Agile Talleres Reuniones y talleres Reuniones Flujos de trabajo de Agile

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La Retrospectiva del Velero es una forma relajada para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir tus riesgos (las rocas), los problemas que retrasan (las anclas), los equipos que ayudan (el viento) y la meta (la tierra), puedes determinar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar para el próximo sprint. Enfocar la dinámica del equipo con una metáfora de velero ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir, identificando lo que les ralentiza y lo que les ayuda a alcanzar sus objetivos futuros.