Backlog de Ideas de Producto

¿Qué es?

Las ideas surgen todos los días de todos los stakeholders, sean estos ingenieros, diseñadores o gerentes de marketing de producto. Por lo tanto, es importante que los gerentes de producto registren esas ideas, las prioricen y las evalúen.

¿Cómo usarlo?

1) Divide tu producto en diferentes verticales/partes (por ejemplo, página de pago, seguimiento de entrega, chat)

2) Registra cada idea en el vertical más relacionado. Asegúrate de que cada nota adhesiva contenga la idea básica y qué métrica podría optimizar.

3) Una vez que tengas algo de capacidad, comienza tu proceso de evaluación y mueve la historia de la idea a la columna de investigación y validación.

4) Si la idea fue validada y podría optimizar una de tus métricas y hay un acuerdo para trabajar en ella en el futuro, agrégala a la columna de backlog listo y comienza a priorizar tu backlog principal en consecuencia.