Plantilla de retrospectiva AI 4 L's

Miro

1,4 mil

Reportar

Acerca de la plantilla de la Retrospectiva de las 4L impulsada por IA

Después de que finaliza un sprint, es fácil pasar al siguiente proyecto sin detenerse a reflexionar. La plantilla de la Retrospectiva de las 4L impulsada por IA ofrece un marco simple pero efectivo para asegurarte de que el aprendizaje suceda. Guía a tu equipo para examinar su trabajo desde cuatro ángulos diferentes: lo que te gustó, lo que aprendiste, lo que faltó y lo que deseas. Este método fomenta una conversación equilibrada, centrándose no solo en los desafíos, sino también en celebrar los éxitos y reconocer los nuevos descubrimientos.

Miro

El espacio de trabajo visual para la innovación

Miro permite a 80 millones de usuarios dar forma al futuro al proporcionar un lugar donde pueden crear juntos sin problemas, independientemente de la ubicación.

Categorías

Retrospectiva Agile Reuniones y talleres Talleres Marketing Planificación Toma de decisiones Reuniones Flujos de trabajo de Agile Impulsadas por IA

Plantillas similares

Plantilla de retrospectiva rápida

Miro

659

Una plantilla de retrospectiva te permite llevar a cabo reuniones perspicaces, evaluar tu trabajo y mejorar de manera efectiva. El término "retrospectiva" ha ganado popularidad sobre otros más comunes como "análisis" y "post-mortem", ya que es más neutral en cuanto a valor. Algunos equipos se refieren a estas reuniones como "retrospectivas de sprint" o "retrospectivas de iteración", "retrospectivas ágiles" o "retrospectivas de iteración". Ya sea que formes parte de un equipo scrum, utilices la metodología ágil, o realices un tipo específico de retrospectiva (por ejemplo, una retrospectiva de mad, sad, glad), los objetivos son generalmente los mismos: descubrir qué funcionó bien, identificar la causa raíz de los problemas enfrentados y encontrar formas de mejorar en la siguiente iteración.

Retrospectiva Mad, Sad, Glad

Miro

189

Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente por si se cumplieron los objetivos y el cronograma. Pero hay otro importante indicador de éxito: las emociones. Y Mad Sad Glad es una técnica popular y efectiva para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Esto te permite resaltar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayuda a construir confianza, mejorar la moral del equipo y aumentar el compromiso.