Planifica proyectos de sostenibilidad con tareas, dependencias, propietarios y puntos de decisión claros.
Qué es
Esta plantilla utiliza un diagrama PERT para trazar cada tarea necesaria para llevar a cabo un proyecto de sostenibilidad, desde la planificación inicial hasta la revisión final. Hace visible la secuencia de trabajo, las dependencias, las actividades paralelas y la ruta crítica.
Se incluye un ejemplo prellenado para ayudarte a orientarte en la plantilla. Adapta, elimina o agrega tareas para que reflejen tu proyecto.
Cómo usar esta plantilla
Comienza agregando el nombre del proyecto, el propietario, la fecha de inicio y la fecha objetivo de finalización.
Enumera cada tarea en la tabla de tareas y dependencias. Asigna a cada tarea un ID claro, un propietario responsable, la duración estimada, la(s) tarea(s) predecesora(s) y el resultado esperado.
Dibuja flechas entre las tareas dependientes para mostrar la secuencia del proyecto. Identifica qué tareas pueden ejecutarse en paralelo y usa rutas preliminares para comparar distintos enfoques cuando sea útil.
Destaca la ruta crítica: la secuencia de tareas dependientes que no se pueden retrasar sin afectar la fecha de finalización del proyecto. Registra los riesgos clave, los bloqueadores, los puntos de decisión y las fechas de revisión a medida que se desarrolla el plan.
A quién va dirigido
Usa esta plantilla con los equipos de sostenibilidad, gestión de proyectos, operaciones, compras, finanzas, legal, comunicaciones, datos y liderazgo. Funciona especialmente bien para iniciativas interfuncionales como planes de reducción de emisiones, informes de sostenibilidad, proyectos de circularidad, programas de compromiso con proveedores o implementación regulatoria.
Qué obtendrás
Un roadmap del proyecto compartido con tareas claras, dependencias, propietarios, cronograma, actividades de la ruta crítica, flujos de trabajo paralelos, riesgos y próximas decisiones—listo para guiar la entrega y mantener el proyecto encaminado.
