Planifica proyectos de sostenibilidad con tareas, dependencias, propietarios y puntos de decisión claros.
Qué es
Esta plantilla utiliza un diagrama PERT para representar cada tarea necesaria para llevar a cabo un proyecto de sostenibilidad, desde la planificación inicial hasta la revisión final. Hace visible la secuencia de trabajo, las dependencias, las actividades paralelas y la ruta crítica.
Incluye un ejemplo ya completado para orientarte en la plantilla. Adapta, elimina o agrega tareas para ajustar la plantilla a tu proyecto.
Cómo usar esta plantilla
Empieza agregando el nombre del proyecto, el propietario, la fecha de inicio y la fecha prevista de finalización.
Enumera cada tarea en la tabla de tareas y dependencias. Asigna a cada tarea un ID claro, un propietario responsable, una duración estimada, las tareas predecesoras (si las hay) y el resultado esperado.
Dibuja flechas entre las tareas dependientes para mostrar la secuencia del proyecto. Identifica qué tareas pueden ejecutarse en paralelo y usa rutas preliminares para comparar diferentes enfoques cuando sea útil.
Destaca la ruta crítica: la secuencia de tareas dependientes que no se pueden retrasar sin retrasar la fecha de finalización del proyecto. Registra los riesgos clave, los bloqueadores, los puntos de decisión y las fechas de revisión a medida que el plan se desarrolla.
A quién va dirigido
Usa esta plantilla con equipos de sostenibilidad, gestión de proyectos, operaciones, compras, finanzas, asuntos legales, comunicaciones, datos y liderazgo. Funciona especialmente bien para iniciativas interfuncionales como planes de reducción de emisiones, informes de sostenibilidad, proyectos de economía circular, programas de compromiso con proveedores o implementación normativa.
Qué obtendrás
Un roadmap de proyecto compartido con tareas claras, dependencias, propietarios, plazos, actividades de la ruta crítica, flujos de trabajo paralelos, riesgos y próximas decisiones—listo para guiar la ejecución y mantener el proyecto en curso.
