Plantilla de ochos locos
Vuélvete loco con este método de lluvia de ideas de bocetos, que es perfecto para generar montones de ideas, ¡rápidamente!
Acerca de la plantilla de ochos locos
¿Qué son los ochos locos?
Ochos locos es un ejercicio de lluvia de ideas rápido y atrevido que desafía a los miembros del equipo a esbozar 8 ideas en 8 minutos. Mantiene a los participantes alerta, obliga a que piensen rápidamente y no permite que el tiempo se contamine de "malas ideas". Se trata de cantidad por encima de la calidad y es una gran forma de que tu equipo se relaje y rebase los límites de lo posible.
Beneficios de usar este método
Los ochos locos son perfectos para que tu creatividad fluya libremente en una lluvia de ideas y esbozar ideas de los colegas. Es corto y divierto; principalmente, ayuda a generar ideas. No todas serán geniales, pero puedes iterar, modificar y moldear, a medida que tú y tus compañeros de equipo se inspiran mutuamente.
¿Cuándo hay que usarlo?
Ocho loco se usa mejor en las etapas iniciales de la gestación de ideas. Que las reuniones sean pequeñas, solo de 6 a 8 personas. Ya sea que estés tratando de rediseñar un sitio web, la UX en una página o incluso rediseñando tu logotipo de la empresa, es una forma efectiva de comenzar el proceso.
¿Cómo usar la plantilla de ochos locos?
Ejercitar los músculos creativos nunca ha sido tan fácil con ocho loco. Esta técnica de ideación, perfecta para las primeras etapas del desarrollo, es una de las favoritas por su energía acelerada y sujeta al tiempo.
Paso 1: Ve hacia tu plantilla de ocho loco. Ya que estás trabajando con los equipos distribuidos, hemos generado un espacio digital con ocho recuadros en blanco para que sea sencillo.
Paso 2: Usa la plantilla de Miro. Con los ocho recuadros en la plantilla de Miro, dile a tu equipo que tienen 8 minutos para esbozar, dibujar e idear usando la herramienta de pluma (o cualquier otra herramienta) proporcionada por Miro. No se trata de la perfección, sino de producción. Los bocetos pueden ser tan crudos como lo necesites.
Paso 3: Asegúrate de que alguien esté tomando el tiempo. Quien lleve el tiempo debe actualizar al equipo a menudo para que no pierda demasiado tiempo en un solo boceto.
Paso 4: Repite tantas veces como quieras.
Paso 5: Pide a los miembros del equipo que presenten sus tres ideas principales al grupo. Deben elegir sus tres ideas favoritas. Dales 6 minutos más para esbozar estas ideas un poco más. Entonces pueden presentarlas al grupo.
Paso 6: ¡Votar! Con la herramienta de votación proporcionada por Miro, crea un borde alrededor de cada pizarra y hagan una votación por puntos.
¿Cuáles son las ventajas de utilizar los ochos locos para las lluvias de ideas?
Los ochos locos son perfectos para hacer fluir tu propia creatividad durante una lluvia de ideas y para extraer ideas de tus compañeros. Es corto y divertido, y lo más importante, ayuda a generar ideas. No todas serán geniales, pero puedes repetirlas, revisarlas y darles forma a medida que tú y tus compañeros de equipo os inspiráis mutuamente.
¿Cuándo utilizo los ochos locos para la ideación?
Los ochos locos se utilizan mejor en las primeras etapas de ideación. Mantén las sesiones reducidas, de seis a ocho personas. Ya sea que estés buscando rediseñar un sitio web, la UX de una página, o incluso cambiar el logo de tu compañía, es una manera efectiva de iniciar el proceso.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de moodboard
Ideal para:
Diseño, Brainstorming, Ideación
Cuando estás comenzando con un proyecto creativo, puede ser importante comunicar la atmósfera que quieres evocar; ¡pero es tan difícil hacerlo con palabras! Por eso es útil crear una pizarra de inspiración y usar imágenes, paletas de color, texturas y tipografía. Los moodboard también son perfectos para registrar y bocetar las cosas que te inspiran y presentar ideas, pero no son solo para diseñadores; los redactores, miembros de los equipos de ventas y de productos también pueden utilizarlos; esta plantilla lo hace mucho más fácil.
Plantilla para reunión de reflexión
Ideal para:
Reuniones, Brainstorming, Reuniones de equipo
Cuando los horarios se vuelven ajetreados, "aprender con la práctica" se vuelve la forma predeterminada de aprender. Por esta razón, aparta tiempo para que tu equipo aprenda de otras formas valiosas: reflexionando y escuchando. Una reunión de reflexión, dirigida por "aprendices" (miembros del equipo que comparten algo con el resto), permite a los integrantes del equipo compartir información nueva sobre el negocio de un cliente o una iniciativa de negocio interna, ofrecer técnicas para resolver problemas o incluso recomendar libros o podcasts que valga la pena conocer. Además, las reuniones de reflexión animan a los colegas de todos los niveles a participar en el desarrollo profesional de sus compañeros.
Plantilla de ventana de Johari
Ideal para:
Liderazgo, Reuniones, Restrospectivas
El entendimiento es la clave para profundizar la confianza en los demás y en ti mismo. A partir de esa idea, el marco de ventana de Johari está diseñado para mejorar el entendimiento del equipo; su dinámica consiste en pedir a los participantes que completen cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales revelará algo que no conocían sobre sí mismos o sobre los demás. Usa esta plantilla para realizar un ejercicio de ventana de Johari cuando estés atravesando el crecimiento de tu organización, para profundizar las conexiones multifunfionales o al interior del equipo, para ayudar a los empleados a comunicarse mejor y para cultivar la empatía.
Embudo de ideas Backlog
Ideal para:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un embudo de ideas backlog te permite visualizar tu backlog y restringir el número de elementos en su parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos en tu lista sin tener que participar en reuniones innecesarias o crear demasiada preparación operativa. Para usar el embudo de ideas backlog, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como una hoja de ruta. Usa el embudo de ideas backlog como modelo híbrido que combina tu hoja de ruta y backlog en un formato fácil de asimilar.
Plantilla de diagrama de Ishikawa
Ideal para:
Operaciones, Diagramas, Workflow
¿Cuál es la mejor forma de resolver los problemas que enfrenta tu equipo? Arrancarlo de raíz. Para eso, tienes que identificar las causas del problema, y los diagramas fishbone están diseñados para ayudarte en esa tarea. Los diagramas fishbone, también conocidos como diagrama Ishikawa (en honor al experto en control de calidad japonés Kaoru Ishikawa), facultan a los equipos para visualizar todas las causas posibles de un problema con el objetivo de explorar y comprender cómo se relacionan integralmente. Los equipos también pueden usar diagramas de Ishikawa como punto de partida para hacer lluvia de ideas y descubrir la causas de fondo del problema.
Plantilla para estrategia de marca
Ideal para:
Márketing
Plantilla de estrategia de marca Desarrolla una estrategia de marca para marcas nuevas y existentes con esta plantilla de estrategia de marca totalmente guiada. Encuentra nuevas formas de construir tu marca y prepara tu negocio para el éxito.