Plantilla de objetivos SMART

Acerca de la Plantilla de Objetivos SMART

La plantilla de Objetivos SMART te ayuda a pensar estratégicamente sobre tus metas y desarrollar un plan claro para lograrlas, evitando que suenen demasiado vagas o poco realistas. El método SMART te señala en la dirección correcta, y es por eso que muchos profesionales y equipos usan esta metodología para crear sus estrategias. Es una gran herramienta para diseñar un plan y llevar un seguimiento de tu progreso.

¿Qué son los objetivos SMART?

SMART es un marco que significa: Específico, Medible, Alcanzable, Relevante, y Oportuno. Ten en cuenta cada uno de estos parámetros cada vez que establezcas un objetivo para cumplir con el marco SMART. Establecer objetivos SMART garantiza que tus metas sean tanto alcanzables como claras para todos los miembros del equipo.

El modelo SMART también se puede usar para reevaluar y refinar los objetivos durante el transcurso de un proyecto.

Beneficios de establecer objetivos SMART

Establecer objetivos puede ser abrumador, especialmente para un proyecto grande. Es difícil conceptualizar cada paso desde el principio, lo que lleva a objetivos que son demasiado amplios o inalcanzables.

Los objetivos SMART, por el contrario, te permiten establecer objetivos que son claros, accionables y efectivos. Cuando trabajas con un equipo, los objetivos SMART te ayudan a mantener la alineación, acordar los objetivos y cumplir con los plazos. Como beneficio adicional, puedes incorporar a nuevos empleados sin necesidad de realizar capacitaciones extensas y costosas, e informar a las partes interesadas fácilmente compartiendo la plantilla de Objetivos SMART.

Establece tus propios Objetivos SMART

Miro es la herramienta perfecta para crear y compartir los Objetivos SMART de tu equipo. Comienza seleccionando esta plantilla de Objetivos SMART. Luego, sigue estos pasos para completar cada sección:

S - Específico

¿Qué quieres lograr?

Para ser específico, agrega tantas ideas como puedas para identificar patrones y determinar el objetivo particular que deseas perseguir. Ten cuidado de no extenderte demasiado y en su lugar piensa en un área específica de enfoque.

Mientras haces una lluvia de ideas, agrega notas adhesivas, muévelas por el tablero y agrupa ideas con formas y marcos para mantenerte organizado.

M - Medible

¿Cómo sabrás cuando hayas alcanzado tu meta?

Asegúrate de que tus objetivos sean medibles añadiendo detalles, métricas e indicadores de rendimiento, tomando nota de todo lo que quieras rastrear. También puedes añadir más plantillas a tu tablero como gráficas de Gantt, gráficas de hitos o planes de acción para tener una visión más completa de un proyecto.

A - Alcanzable

¿Cómo se puede alcanzar el objetivo?

Para que tus objetivos sean alcanzables, considera dividirlos en pasos más pequeños que priorices para lograr resultados rápidamente. Y piensa si los objetivos son realistas, dadas las limitaciones como el financiamiento.

R - Relevante

¿El objetivo cumplirá con tus necesidades a corto y largo plazo?

Para asegurar que tus objetivos sean relevantes, asegúrate de alinearlos con las metas, misión y visión de tu empresa. Puedes compartir fácilmente tus objetivos con los líderes para obtener su opinión.

T - Temporal

¿Cuándo se logrará el objetivo?

Para crear objetivos temporales, asegúrate de que cada uno tenga una fecha límite asignada, ya sea a corto plazo ("¿qué puedo hacer hoy?") o a largo plazo ("¿qué puedo hacer en seis meses?"). Los objetivos acotados en el tiempo aseguran que las ideas ambiciosas puedan desglosarse en pasos accionables y facilitan el seguimiento de hitos de manera más sencilla y eficiente.

Ejemplo de un marco práctico de objetivos SMART

Aquí tienes un ejemplo práctico de cómo puedes poner en práctica el marco de objetivos SMART dentro del contexto de marketing:

OBJETIVO: tu equipo de marketing aumentará el reconocimiento de marca en un 5% este trimestre renovando la estrategia de contenido y creando nuevo contenido que mejore el reconocimiento de marca rezagado.

• Específico: aumentar el reconocimiento de marca en un 5%.

• Medible: si logran menos del 5%, no revitalizan la estrategia de contenido o no crean nuevo contenido, no han alcanzado su objetivo.

• Alcanzable: el equipo ha delineado los pasos necesarios para lograr este objetivo.

• Relevante: el equipo reconoce que su actual reconocimiento de marca está rezagado.

• Con límite de tiempo: el equipo ha determinado que alcanzarán su objetivo para el final del trimestre.