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Construcción de la estrategia de Marketing

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Informe

¿Qué es la plantilla para construir una estrategia de Marketing?

Una plantilla de planificación circular que ayuda a los equipos a conectar clientes objetivo, la planificación de producto, la promoción, la distribución, el CRM, las ventas y el presupuesto en torno a una sola estrategia de Marketing.

¿Qué problema resuelve la plantilla para construir una estrategia de Marketing?

Clientes objetivo poco claros

Actividad de Marketing desconectada

Posicionamiento débil del producto

Selección inadecuada de canales

Falta de traspasos a ventas

Planificación limitada del CRM

Prioridades de presupuesto poco claras

Cómo usar la plantilla Marketing Strategy Building

Definir el segmento objetivo.

Crear un plan de producto centrado en el cliente.

Elegir la estrategia de promoción.

Seleccionar los canales de distribución.

Mapear el proceso de CRM.

Conectar la actividad de marketing con las ventas.

Asignar el presupuesto de marketing.

Asignar propietarios, fechas y KPI.

Errores comunes

Dirigirse a un público amplio

Usar el mismo mensaje en todos los canales

Seleccionar demasiados canales de distribución

Separar el marketing de las ventas

Omitir el seguimiento en el CRM

Gastar sin objetivos claros

Cómo evitar errores

Elegir un segmento principal de clientes.

Usar una propuesta de valor clara.

Limitar la estrategia a los canales prioritarios.

Definir el punto de traspaso a ventas.

Rastrear los clientes potenciales en el CRM.

Vincular las decisiones de presupuesto a resultados medibles.

Funciones de Miro que puedes usar

Formas circulares para las siete áreas de la estrategia

Conectores para relaciones

Notas adhesivas para ideas

Etiquetas para propietarios y prioridades

Comentarios para la retroalimentación del equipo

Votación para la selección de canales

Tablas para el presupuesto y los KPI

Preguntas frecuentes

P: ¿Quién puede beneficiarse de esta plantilla?R: Fundadores, equipos de marketing, responsables de marketing de producto, equipos de ventas, equipos de crecimiento y equipos de éxito del cliente.

P: ¿Cuántas áreas de estrategia incluye?R: Siete áreas conectadas a una estrategia de marketing central.

P: ¿Puede esta plantilla apoyar el lanzamiento de un producto?R: Sí. Puede ayudar a los equipos a planear la audiencia, el mensaje, los canales, el proceso de ventas, la actividad en el CRM y el presupuesto del lanzamiento.

P: ¿Con qué se irán los participantes?R: Una estrategia de marketing conectada con enfoque en el cliente, elección de canales, actividad de ventas, planificación del CRM, asignación del presupuesto y propietarios asignados.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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