Carta de proyecto Lean
Los planes del proyecto son un elemento esencial para cualquier proyecto, ya que aseguran que el equipo del proyecto pueda describir todos los detalles relevantes del proyecto.
Acerca de la plantilla
Los planes del proyecto son un elemento esencial para cualquier proyecto, ya que aseguran que el equipo del proyecto pueda describir todos los detalles relevantes del mismo. El Lean Project Charter hace todo esto en un solo espacio sencillo, y aprovechando el poder de Miro, ahora puedes completar un charter con tu equipo en poco tiempo y asegurarte de que todos estén alineados sobre lo que queremos hacer, cómo lo haremos y quién necesita estar involucrado.
Esta presentación en Miroverse incluye una plantilla de tres partes fácil de seguir, con la primera parte presentando los 10 elementos de este Lean Project Charter y una descripción para cada elemento. Esto incluye:
Fondo y brecha de negocio
Planteamiento del problema
Clientes y partes interesadas
Declaración de objetivos
Métricas de Business
Suposiciones
Fuera del alcance o límites del proyecto
Equipo del proyecto
Hitos clave del proyecto y cronogramas
Y cerrar sesión
A continuación, hay una plantilla de lluvia de ideas completa con notas adhesivas para que tú y tu equipo puedan capturar todas sus ideas fácilmente. Y finalmente, hay una plantilla en blanco donde puedes desarrollar tu carta final en preparación para la aprobación por los recursos séniores apropiados.
Ponte de acuerdo con tu equipo utilizando el Lean Project Charter y podrás planificar de manera colaborativa las actividades de tu proyecto asegurándote de entregar exactamente lo que se esperaba de tu equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
El Lienzo del Equipo (licencia básica)
Ideal para:
Agile
El Lienzo de Equipo (licencia básica) ofrece un marco simplificado para alinear objetivos, roles y procesos dentro de equipos Agile. Proporciona estructura para definir propósitos, aclarar responsabilidades y visualizar el entorno de trabajo. Fomentando la comunicación abierta y el entendimiento compartido, esta plantilla facilita la colaboración y aumenta la cohesión del equipo, permitiéndote crear una visión compartida y dirigir el éxito colectivo.
Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Workshops
Dar y recibir comentarios puede ser desafiante e intimidante. Es difícil mirar atrás sobre un trimestre o incluso una semana y analizar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas." El marco Iniciar Detener Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de iniciar, detener, continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.
Plantilla Lean Coffee
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de productos, Reuniones
¿Qué hace que una reunión sea genial (además de las donas)? Es apreciar las habilidades, los recursos y el tiempo de todos haciendo el mejor uso posible de ellos. Eso es lo que está diseñado para hacer el enfoque Lean Coffee. Genial para hacer lluvias de ideas y retrospectivas en equipo, el Lean Coffee divide la reunión en tres etapas básicas: qué discutir, qué se está discutiendo y qué se ha discutido. Esta plantilla facilita la recopilación de notas adhesivas y la actualización de las columnas a medida que avanzas de tema en tema.
Juego de Pizza Kanban
Ideal para:
Agile, Kanban
El Kanban Pizza Game es una forma interactiva para que los equipos aprendan y apliquen los principios de Kanban. Al simular un proceso de entrega de pizza, los equipos experimentan cómo visualizar el trabajo, limitar el trabajo en progreso y optimizar el flujo. A través de rondas de iteración y reflexión, los participantes obtienen ideas sobre la mejora continua y el pensamiento lean, fomentando la colaboración y promoviendo la eficiencia. ¡Prepárate para cortar ineficiencias y entregar valor más rápido con el Kanban Pizza Game!
Retrospectiva de las 5 Gs
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla de Retrospectiva de las 5 Gs ofrece un enfoque estructurado para que los equipos reflexionen sobre sus proyectos o iteraciones, centrándose en cinco aspectos clave: Metas, Resultados, Gratitud, Brechas y Crecimiento. Proporciona elementos para identificar logros, expresar gratitud y abordar áreas de mejora. Esta plantilla permite a los equipos realizar retrospectivas de manera sistemática, fomentando una cultura de aprendizaje, agradecimiento y mejora continua. Al enfatizar las cinco dimensiones de reflexión, la Retrospectiva de las 5 Gs permite a los equipos optimizar su rendimiento, mejorar la colaboración y alcanzar sus metas de manera efectiva.
Plantilla de Plan de Transición Ágil
Ideal para:
Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap de transformación Agile puede ayudarte a ti, a tu equipo y a tu organización a pasar de métodos rígidos centrados en el cumplimiento a la más flexible metodología Agile de hacer las cosas de manera incremental. Desde los requisitos hasta las integraciones y la seguridad, puedes mapear las partes móviles de tu organización como "carriles de natación" que luego puedes actualizar regularmente. Usa tu roadmap como una manera de contar la historia de cómo ves crecer tu producto a lo largo del tiempo. Consigue apoyo sin exagerar y mantén tu roadmap simple, viable y medible. Al usar un roadmap de transformación Agile, puedes evitar quedarte atrapado en los detalles y en su lugar invertir en el pensamiento estratégico a gran escala.