El Lean Business Model Scorecard ayuda a los equipos a alinear la estrategia con la ejecución al conectar tu North Star Metric con métricas accionables en cada área del negocio.
Construido sobre tres marcos comprobados: Lean Analytics (North Star Metric), lienzo de modelo de negocio y Balanced Scorecard, esta plantilla desglosa tu valor comercial principal en One Metric That Matters (OMTM) claras y medibles para cada sección de tu modelo de negocio.
Lo que lograrás:
Alineación estratégica — Conectar los esfuerzos del equipo con los objetivos de toda la empresa
Ejecución enfocada — Hacer seguimiento de las métricas que realmente impulsan el crecimiento
Decisiones basadas en datos — Visualizar el progreso e identificar cuellos de botella
Claridad interfuncional — Cada equipo ve cómo su trabajo impacta en el North Star Metric
Para quién es esto:
Startups y empresas en crecimiento que estén refinando estrategias de crecimiento
Equipos de producto y marketing que conectan actividades con resultados de negocio
Liderazgo y operaciones alineando métricas de rendimiento entre departamentos
Personas que están construyendo organizaciones orientadas a métricas
Cómo usar esta plantilla:
Define tu North Star Metric (NSM) — Identifica la métrica única que refleja el valor central para tus clientes
Mapea el One Metric That Matters (OMTM) — Para cada área del modelo de negocio (segmentos de clientes, canales, flujos de ingresos), elige la métrica clave
Agrega KPIs de apoyo — Integra métricas que brinden contexto y señales tempranas
Construye tu panel — Usa las herramientas visuales de Miro para crear una vista interactiva y fácil de actualizar
Revisa e itera — Programa reuniones regulares para refinar métricas y asegurar alineación
Qué incluye:
Estructura de plantilla de scorecard pre-construida y mapeada al Lienzo de Modelo de Negocio
Plantillas de tarjetas para NSM y OMTM
Secciones de seguimiento de KPIs
Guía paso a paso
Comienza a alinear tus métricas con lo que más importa.
