Un formato de facilitación de 90 minutos que revela lo que un equipo de proyecto realmente sabe sobre las tecnologías con las que va a trabajar y convierte esa imagen en decisiones técnicas concretas. Especialmente valioso antes de adoptar nuevas tecnologías o de renovar una pila tecnológica existente, cuando equivocarse respecto a las capacidades del equipo resulta más costoso.
El equipo evalúa cada tecnología relevante, la ubica en un mapa de relevancia del proyecto frente al conocimiento del equipo y clasifica el resultado en tres zonas: Comfort, Stretch y Terror.
Cada elemento que requiera atención recibe una mitigación: train, replace, hire, partner o descope. Un Evolution Map opcional muestra cómo el equipo planea desarrollar capacidades específicas a lo largo del proyecto.
Úsalo en el inicio del proyecto, antes de que se fijen las decisiones arquitectónicas, antes de una renovación de la pila tecnológica o cada vez que la brecha entre el conocimiento supuesto y el real resulte riesgosa.
