Formato de facilitación de 90 minutos que revela lo que un equipo de proyecto realmente sabe sobre las tecnologías con las que va a trabajar y convierte esa visión en decisiones técnicas concretas. Resulta especialmente valioso antes de adoptar nuevas tecnologías o de renovar una pila tecnológica existente, cuando equivocarse respecto a las capacidades del equipo resulta más costoso.
El equipo valora cada tecnología relevante, la ubica en un mapa que cruza la relevancia para el proyecto con el conocimiento del equipo y clasifica el resultado en tres zonas: Confort, Desafío y Terror.
Cada elemento que requiere atención recibe una medida de mitigación: capacitar, reemplazar, contratar, asociarse o eliminar del alcance. Un Mapa de Evolución opcional muestra cómo el equipo planea desarrollar capacidades específicas a lo largo del proyecto.
Úsalo al inicio del proyecto, antes de que las decisiones arquitectónicas queden definidas, antes de una renovación de la pila tecnológica, o siempre que la brecha entre el conocimiento asumido y el real parezca riesgosa.
