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Taller de inicio

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Informe

¿Cómo alinear a los stakeholders al inicio de un proyecto de desarrollo de producto?

Las reuniones de inicio de proyecto pueden convertirse fácilmente en largas discusiones sobre posibles soluciones, mientras que las preguntas importantes se pierden:

¿Quiénes son los usuarios?¿Qué problema estamos tratando de resolver para ellos?¿Existen restricciones técnicas, legales o de diseño?

Por eso desarrollé un sencillo marco de inicio de proyecto, que he aplicado en alrededor de 15 proyectos.

Me ayuda a reunir a los stakeholders de negocio, de producto y de otras áreas en torno a una comprensión compartida de los objetivos, los problemas de los usuarios, el conocimiento existente y las restricciones.

En lugar de salir de la reunión con notas dispersas y archivos compartidos, todos tienen una única visión del proyecto.

AdRipp

Product Lead

Turning complexity into confident product decisions.


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