Organigrama del Equipo de Crecimiento

Organigrama del Equipo de Crecimiento

Estructura de crecimiento integral basada en las etapas del viaje del cliente (Ops & Analytics-medición, Generación de Demanda-adquisición, Inbound & Web-conversión, Lifecycle-retención) en lugar de silos de marketing tradicionales. Pods equilibrados de 3-4 personas permiten la experimentación multifuncional. Perfecta para startups de SaaS, empresas tecnológicas, negocios orientados al producto (PLG) y organizaciones en etapa de crecimiento que priorizan la adquisición de clientes basada en datos. Esencial para la alineación de la estrategia de crecimiento, la planificación de OKR, la propiedad de la experimentación, las hojas de ruta de contratación y demostrar sofisticación en el crecimiento a inversores y juntas directivas.

Modelo integrado de embudo de crecimiento - arquitectura de 4 pods que cubre todo el ciclo de vida de crecimiento: Ops & Analytics (infraestructura de experimentación, ciencia de datos, atribución), Generación de Demanda (adquisición paga, asociaciones, marketing de rendimiento), Inbound & Web (SEO, contenido, optimización de conversiones), Ciclo de Vida (integración, compromiso, retención, expansión). Equipos equilibrados de 3-4 personas que permiten la especialización manteniendo la agilidad. Cada pod opera de manera semiautónoma, realizando experimentos, mientras que el líder de Marketing de Crecimiento asegura la coordinación entre embudos. Soporta las metodologías modernas de crecimiento liderado por productos y growth hacking que requieren pruebas rápidas, decisiones informadas por datos y transiciones fluidas entre las etapas de adquisición, activación y retención.

¡Salud!

Khawaja Rizwan