Modelo de visualización estratégica diseñado para ayudar a las organizaciones a entender, comunicar y razonar sobre sus activos de software alrededor de un núcleo central de negocio.
El diagrama está explícitamente enfocado en la identidad del negocio, no en el diseño del sistema.
Su pregunta principal no es cómo están construidos o conectados los sistemas, sino qué sistemas definen quién es la organización y cuáles simplemente permiten su operación.
Es especialmente útil en fases tempranas de descubrimiento, entornos con poca documentación e iniciativas de modernización donde los paisajes de sistemas existentes son complejos, fragmentados o poco comprendidos.
