Plantilla de diamante de estrategia
Piensa en todos los elementos que necesitas para crear una estrategia de negocio integrada y potente.
Sobre la plantilla de diamante de estrategia
¿Qué es un diamante de estrategia?
Para lograr los objetivos clave, todas las empresas elaboran una serie de estrategias. ¿Pero cuáles son los elementos que debes tener en cuenta cuando construyes una estrategia? ¿Cómo hacer para aventajar a tus competidores al mismo tiempo que desarrollas tu marca y tus resultados?
Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia de negocio coherente. Estos elementos incluyen: escenas, diferenciadores, vehículos, presentación y lógica económica.
¿Cuáles son las ventajas de usar un diamante de estrategia? La mayoría de los planes estratégicos se centran solo en uno o dos de estos elementos, creando lagunas que pueden causar problemas en tu empresa en el futuro. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantenerte concentrado y a asegurarte de que estés cumpliendo todas las necesidades de tu empresa en lugar de solo una o dos.
Cuándo usar un diamante de estrategia
El diamante de estrategia está diseñado para ayudarte a pensar las preguntas más que tendrás que responder cuando tu equipo defina la estrategia de negocio. Organizar la estrategia como un todo, para que cada parte se integre con las demás, te ayuda a descubrir los objetivos de tu negocio y la mejor forma de lograrlos.
Crea tu propio diamante de estrategia
Crear tu propio diamante de estrategia es fácil. La herramienta simple de pizarra de Miro es el canvas perfecto para crear y compartir este modelo de estrategia integrado. Empieza por seleccionar la plantilla de diamante de estrategia.
Una estrategia eficaz contiene cinco elementos clave: escenas, diferenciadores, vehículos, presentación y lógica económica. Recuerda que es importante elaborar cada elemento del diamante porque todos están interrelacionados y se refuerzan mutuamente. Para asegurarte de que estás cumpliendo tus objetivos, puedes responder las siguientes cinco preguntas.
Paso 1: Escenarios - ¿Qué queremos lograr? ¿Cuál es la naturaleza de nuestros productos, servicios, canales de distribución, y segmentos de mercado? ¿Cuáles son las áreas geográficas en las que planeamos expandirnos? ¿Qué tecnologías vamos a usar?
Paso 2: Diferenciadores - ¿Qué nos distingue de la competencia? Imagen, precio, dependencia del producto, ¿qué tan rápido llevamos nuestro producto al mercado? ¿Cómo vamos a ganar el mercado?
Paso 3: Vehículos - ¿Cómo vamos a llegar allí? ¿Alianzas estratégicas? ¿Desarrollo? Licencias
Paso 4: Presentación - ¿Cómo promovemos el producto o el posicionamiento? ¿Cómo de rápido nos vamos a mover? ¿En qué orden vamos a avanzar?
Paso 5: Lógica económica - ¿Cómo obtendremos ganancias? ¿Bajando costes para darle valor al precio? ¿Ofreciendo servicios premium con precios premium?
¿Cuál es el objetivo del diamante de estrategia?
El método del diamante de la estrategia fue desarrollado por los investigadores de la estrategia, Donald Hambrick y James Fredrickson. Este marco ayuda a las empresas y a los equipos a evaluar todos los aspectos interrelacionados para formar una estrategia cohesionada.
¿Cuáles son los 5 elementos de un diamante de estrategia?
Los cinco elementos del modelo del diamante de la estrategia son los ámbitos, los diferenciadores, los vehículos, la puesta en escena y la lógica económica. Estos cinco aspectos están relacionados con las decisiones que las empresas, los negocios y los equipos deben tomar al definir y perfeccionar las estrategias.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama de flujo funcional
Ideal para:
Flowcharts, Org Charts, Business Management
Echa un vistazo rápido a todos los miembros de un proyecto y ve exactamente en qué contribuirán. Esa es la claridad y la transparencia que obtendrás con un diagrama de flujo multifuncional. También se llaman diagramas de flujo de "carril de natación" porque a cada persona (a cada cliente o representante de una función específica) se le asigna un carril (una línea clara) que te ayudará a visualizar sus roles en cada etapa del proyecto. Esta plantilla te impulsará para que optimices tus procesos, reduzcas las ineficiencias y tengas relaciones laborales multifuncionales significativas.
Plantilla de planificación estratégica
Ideal para:
Planificación de proyecto, Liderazgo, Planificación estratégica
Cuando tengas que definir tus objetivos y descubrir los pasos que deberás dar para lograrlos, la plantilla de planificación estratégica te resultará muy útil. La plantilla de planificación estratégica te orienta a ti y a tu equipo a través de ejercicios para evaluar tu situación actual, determinar los objetivos para el futuro y desarrollar un plan para alcanzarlos. En general, la estrategia considera los objetivos o las razones para hacer algo mientras que la planificación se refiere a las acciones específicas que realizarás para lograr un objetivo específico. Pero con la planificación estratégica, tienes en cuenta ambas al mismo tiempo.
Plantilla de informe de estado
Ideal para:
Planificación estratégica, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Un informe de estado proporciona una instantánea de cómo está yendo algo en un determinado momento. Puedes ofrecer un informe de estado para un proyecto, un equipo o una situación, siempre y cuando se enfatice y haga hincapié en una cadena de eventos de un proyecto. Si eres un project manager, puedes usar este informe para guardar registros históricos de cronogramas de proyecto. Idealmente, cualquier interesado en el proyecto debería poder ver un informe de estado y responder a las preguntas: "¿Dónde estamos? ¿Cómo llegamos aquí?" Usa esta plantilla como punto de partida para resumir cómo está progresando algo en relación con un plan o resultado proyectado.
Plantilla para el canvas de los mapas de Wardley
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Un mapa de Wardley representa el panorama en el que opera un negocio. Está compuesto por una cadena de valor (las actividades necesarias para satisfacer las necesidades del usuario) cuya gráfica se compara con la evolución de actividades individuales al paso del tiempo. Colocarás los componentes con valor en el eje Y, y la mercancía el eje X. Usa un mapa de Wardley para entender las suposiciones compartidas sobre tu entorno y descubrir las opciones estratégicas disponibles. Comunica fácilmente tu comprensión del panorama a tu equipo, los nuevos empleados contratados y los interesados.
Plantilla de roadmap de desarrollo del producto
Ideal para:
Hojas de ruta, Desarrollo de producto, Gestión de producto
Las hojas de ruta de desarrollo del producto abarcan todo lo que tu equipo debe lograr para llevar un producto del concepto a su lanzamiento en el mercado. Tu hoja de ruta de desarrollo del producto es también una herramienta para alinear al equipo y ofrecer la orientación y el liderazgo que le permitirán equilibrar la innovación del producto y la satisfacción de las necesidades de tu cliente. El tiempo invertido en la creación de una hoja de ruta centrada en las fases del desarrollo de tu producto permite al equipo comunicar una visión a los líderes del negocio, los diseñadores, los desarrolladores, los gerentes de proyectos, los encargados de marketing y todo aquel que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Plantilla de diagrama de flujo
Ideal para:
Diagramas de flujo, Mapas, Diagramas
¿Estás tratando de explicar un proceso o un flujo de trabajo a tu equipo, o simplemente tratando de entenderlo? A veces, la mejor estrategia es verlo, y ahí es donde entra en juego el diagrama de flujo. Con formas comunes (por lo general, solo óvalos, rectángulos, diamantes y flechas), un diagrama de flujo te muestra la dirección en la que se mueve un proceso o un flujo de trabajo y el orden de los pasos. Además de permitirte comprender con claridad, el diagrama te ayudará a ver fallas y cuellos de botella potenciales para que puedas refinar y mejorar el proceso y crear un mejor producto, más eficientemente.