Plantilla de diamante de estrategia
Piensa en todos los elementos que necesitas para crear una estrategia de negocio integrada y potente.
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Sobre la plantilla de diamante de estrategia
¿Qué es un diamante de estrategia?
Para lograr los objetivos clave, todas las empresas elaboran una serie de estrategias. ¿Pero cuáles son los elementos que debes tener en cuenta cuando construyes una estrategia? ¿Cómo hacer para aventajar a tus competidores al mismo tiempo que desarrollas tu marca y tus resultados?
Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia de negocio coherente. Estos elementos incluyen: escenas, diferenciadores, vehículos, presentación y lógica económica.
¿Cuáles son las ventajas de usar un diamante de estrategia? La mayoría de los planes estratégicos se centran solo en uno o dos de estos elementos, creando lagunas que pueden causar problemas en tu empresa en el futuro. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantenerte concentrado y a asegurarte de que estés cumpliendo todas las necesidades de tu empresa en lugar de solo una o dos.
Cuándo usar un diamante de estrategia
El diamante de estrategia está diseñado para ayudarte a pensar las preguntas más que tendrás que responder cuando tu equipo defina la estrategia de negocio. Organizar la estrategia como un todo, para que cada parte se integre con las demás, te ayuda a descubrir los objetivos de tu negocio y la mejor forma de lograrlos.
Crea tu propio diamante de estrategia
Crear tu propio diamante de estrategia es fácil. La herramienta simple de pizarra de Miro es el canvas perfecto para crear y compartir este modelo de estrategia integrado. Empieza por seleccionar la plantilla de diamante de estrategia.
Una estrategia eficaz contiene cinco elementos clave: escenas, diferenciadores, vehículos, presentación y lógica económica. Recuerda que es importante elaborar cada elemento del diamante porque todos están interrelacionados y se refuerzan mutuamente. Para asegurarte de que estás cumpliendo tus objetivos, puedes responder las siguientes cinco preguntas.
Paso 1: Escenarios - ¿Qué queremos lograr? ¿Cuál es la naturaleza de nuestros productos, servicios, canales de distribución, y segmentos de mercado? ¿Cuáles son las áreas geográficas en las que planeamos expandirnos? ¿Qué tecnologías vamos a usar?
Paso 2: Diferenciadores - ¿Qué nos distingue de la competencia? Imagen, precio, dependencia del producto, ¿qué tan rápido llevamos nuestro producto al mercado? ¿Cómo vamos a ganar el mercado?
Paso 3: Vehículos - ¿Cómo vamos a llegar allí? ¿Alianzas estratégicas? ¿Desarrollo? Licencias
Paso 4: Presentación - ¿Cómo promovemos el producto o el posicionamiento? ¿Cómo de rápido nos vamos a mover? ¿En qué orden vamos a avanzar?
Paso 5: Lógica económica - ¿Cómo obtendremos ganancias? ¿Bajando costes para darle valor al precio? ¿Ofreciendo servicios premium con precios premium?
¿Cuál es el objetivo del diamante de estrategia?
El método del diamante de la estrategia fue desarrollado por los investigadores de la estrategia, Donald Hambrick y James Fredrickson. Este marco ayuda a las empresas y a los equipos a evaluar todos los aspectos interrelacionados para formar una estrategia cohesionada.
¿Cuáles son los 5 elementos de un diamante de estrategia?
Los cinco elementos del modelo del diamante de la estrategia son los ámbitos, los diferenciadores, los vehículos, la puesta en escena y la lógica económica. Estos cinco aspectos están relacionados con las decisiones que las empresas, los negocios y los equipos deben tomar al definir y perfeccionar las estrategias.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagrama SIPOC mapea un proceso a un alto nivel identificando las brechas potenciales entre los proveedores y las especificaciones de entrada y entre los clientes y las especificaciones de salida, y por lo tanto define el alcance de las actividades de mejora del proceso. El acrónimo SIPOC significa, en inglés, Proveedores (fuentes), Entrada, Proceso, Salida y Clientes. SIPOC identifica la retroalimentación y los bucles de retroalimentación entre los clientes, los proveedores y los procesos e impulsa al equipo a pensar en términos de causa y efecto. Utiliza esta herramienta visual para documentar el proceso de trabajo de principio a fin.
Plantilla de pitch de negocios
Ideal para:
Business Pitch
La plantilla de pitch de negocio utiliza ayudas visuales para realzar tu pitch, haciéndolo más impactante y fácil de entender. Esto le da a tu pitch una ventaja, dejando una impresión duradera y mejorando en gran medida tu capacidad para transmitir tus ideas de manera persuasiva.
Plantilla para el mapa de flujo de valor
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Mapas
El mapa de flujo de valor es un método para representar el flujo de materiales e información que es necesario para llevar un producto a un cliente. Es sencillo: se usa una serie de símbolos para mostrar los flujos de trabajo e información, y se usa otro símbolo para señalar si dichos elementos agregan valor. De este modo puedes identificar los elementos que no agregan valor desde el punto de vista del cliente. Una mejor comunicación y colaboración son el fruto del mapa de flujo de valor. Con la plantilla para el mapa de flujo de valor, identifica las lagunas de conocimiento en las transferencias de trabajo entre miembros del equipo y entre equipos. Un mapa de flujo de valor eficaz ayuda a identificar el desperdicio, fomenta la colaboración y agiliza la producción.
Plantilla de árbol de decisiones
Ideal para:
Proceso de decisión, Mapas mentales, Diagramas
Es más fácil tomar decisiones difíciles cuando puedes mirar claramente tus opciones y visualizar los resultados. Eso es justo lo que un árbol de decisiones te ayudará a hacer: te ayudará a invertir tu tiempo y dinero con confianza. Un árbol de decisiones es un diagrama de flujo que se ve justo como te imaginas: con "ramas" que representan tus opciones disponibles. Brinda una forma estilizada de simular una serie de decisiones y ver a dónde conducen antes de comprometer tus recursos del mundo real. Es especialmente valioso para las startups y las empresas más pequeñas.
Plantilla de mapa de estrategia
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Mapas
¿Cómo se relacionan tus objetivos individuales o de equipo con la estrategia general de una organización? Un mapa de estrategia es un panorama estilizado de la estrategia y objetivos de tu organización. Su potencia reside en que ofrece una guía visual clara sobre cómo trabajan juntos estos diversos elementos. Los mapas de estrategia pueden ayudar a alinear los diferentes objetivos del equipo con la estrategia y la misión generales. Con el mapa de estrategia listo, los equipos pueden establecer indicadores clave de desempeño relevantes y accionables En general, el mapa de estrategias se considera parte de la metodología de cuadro de mando integral, una herramienta de planificación para establecer los objetivos generales del equipo.
Plantilla de flujo de trabajo de producción
Ideal para:
Workflows Agile, Metodología Agile, Gestión de proyectos
Ya sea que estés produciendo un podcast, una campaña de marketing, un programa de televisión o un fragmento de contenido, establecer un flujo de trabajo de producción es crucial. Un flujo de trabajo de producción crea una guía visual de los diferentes pasos de un proceso. Se puede utilizar para capacitar a nuevos miembros del equipo o para brindar una descripción general de alto nivel a las partes interesadas o stakeholders. Aunque los flujos de trabajo de producción varían según el equipo y la empresa, generalmente contienen información sobre quiénes son las partes interesadas, cómo se intercambian ideas, cómo es su línea de tiempo y qué recursos se necesitan para tener éxito.